کتاب صوتی رهبری با تکیه بر نقاط قوت تام راث استودیو نوار

- درباره کتاب صوتی رهبری با تکیه بر نقاط قوت؛ رهبران موفق و تیم‌هایشان: کتاب صوتی رهبری با تکیه بر نقاط قوت؛ رهبران موفق و تیم‌هایشان و چرایی پیروی افراد اثری تاثیرگذار از تام راث و بری کانچی است. این کتاب نخستین بار توسط انتشارات معروف گالوپ در سال ۲۰۰۹ منتشر شد و از آن زمان تاکنون بیش از یک میلیون نسخه از آن تنها در ایالت متحده به فروش رسیده است و اقبال مخاطبان به آن را می‌توان از رتبه فروش کم‌نظیر آن در میان چند ده هزار کتاب حوزه مدیریت و راهبری در وبگاه آمازون به سادگی دریافت. - خلاصه‌ای از کتاب صوتی رهبری با تکیه بر نقاط قوت؛ رهبران موفق و تیم‌هایشان: اگر در زندگی خود در پی این باشید که در انجام همه‌ی کارها خوب و برجسته شوید، هرگز در انجام هیچ‌یک نمی‌توانید موفقیت چشمگیری کسب کنید. در حالیکه جامعه ما را تشویق می‌کند که افرادی جامع و دارای توانمندی‌های گوناگون باشیم، این رویکرد بی‌آنکه بخواهیم در بهترین حالت به عملکرد متوسط منتهی می‌شود. شاید بزرگ‌ترین اشتباه و سوءتفاهم در زمینه‌ی مدیریت، مفهوم نادرست و توهم‌آور «مدیر جامع و کامل» باشد. سازمان‌ها خیلی زود به دنبال رهبرانی می‌گردند که در برقراری روابط قوی بوده، متفکرانی دوراندیش و بابصیرت باشند و همچنین بتوانند کارها را به خوبی انجام دهند و فرآیند پیشرفت کارها را به طور مناسب دنبال نمایند. تمام این خصوصیات، مطلوب و مورد نظر سازمان‌ها بوده و برای پیشرفت ضروری هستند. اما از تمام رهبرانی که در این کتاب مورد مطالعه قرار گرفته‌اند، به سختی می‌توان حتی یک مورد یافت که از تمام این توانمندی‌ها بهره‌مند باشند. بدون تردید، رهبران بسیاری در حد متوسط یا فراتر، از برخی از این توانمندی‌ها برخوردارند، اما جالب است آن‌هایی که تلاش می‌کنند در تمام حوزه‌ها به توانمدی‌ قابل توجهی برسند، در مجموع از کم‌اثرگذارترین رهبران خواهند بود. در این کتاب شما می‌آموزید که بدون آگاهی از نقاط قوت خود، تبدیل شدن به یک رهبر تاثیرگذار تقریبا غیرممکن است. همه‌ی ما بر اساس استعدادها و محدودیت‌های خود به شیوه‌های بسیار متفاوتی در جایی رهبری می‌کنیم. اما مشکلات جدی هنگامی به وجود می‌آید که فکر می‌کنیم باید دقیقا مانند رهبرانی باشیم که آن‌ها را می‌ستاییم. انجام این کار، ما را از طبیعت اصلی خود خارج ساخته و در عمل احتمال موفقیت را برایمان کاهش می‌دهد. یک رهبر، درست همان‌طور که یک نجار باید ابزارش را بشناسد و یا یک پزشک باید با ابزار و امکاناتی که در اختیارش است به خوبی آشنا باشد، باید از نقاط قوت خود آگاه باشد. آنچه که تمام رهبران موفق در آن مشترک هستند، این است که تمام آن‌ها به خوبی از نقاط قوت خود آگاه هستند و می‌توانند در زمان مناسب از نقاط قوت مناسب استفاده کنند.به این علت است که نمی‌توان هیچ فهرست جامعی که تعریف‌کننده تمام ویژگی‌های رهبران موفق باشد، تهیه نمود. تام راث و بری کانچی برای تکمیل پرژه‌های خود، در سال‌های اخیر رهبران و مدیرانی را مورد مطالعه قرار دادند که مدرسه‌های بزرگی ساخته‌اند، سازمان‌های غیرانتفاعی بزرگی را تاسیس کرده، شرکت‌های بزرگی را مدیریت کرده‌اند و یا آن که یک ملت یا کشور را به طور کلی دستخوش تحول نموده‌اند. اما در میان این افراد، هیچ دو رهبر یا مدیری را نمی‌توان یافت که دقیقا از یک مجموعه توانمندی و نقاط قوت برخوردار باشند. در حالی که ممکن است دو رهبر انتظارات یکسانی داشته باشند، اما این‌که آن‌ها چگونه به اهدافشان می‌رسند، همیشه به ترتیب و ترکیب منحصربه‌فرد نقاط قوت آن‌ها بستگی دارد. - تم کتاب رهبری با تکیه بر نقاط قوت؛ رهبران موفق و تیم‌هایشان: در این کتاب نقل قول‌های دسته اولی از موفق‌ترین رهبران سازمانی در سال‌های اخیر (از موسس شرکت تیچ فور امریکا گرفته تا مدیرعامل ریتز کارلتون) خواهید شنید. این افراد توضیح می‌دهند که چگونه نقاط قوت منحصربه‌فردشان موفقیت‌های چشمگیری را برای آن‌ها به همراه داشته است. این کتاب که پر از پژوهش‌های تازه و ایده‌های عملی است، نقشه راه جدیدی را برای راهبری افراد به سوی آینده‌ای بهتر در اختیار آن‌ها قرار می‌دهد. از رهنمودهای این کتاب می‌توان برای شناخت نقاط قوت خود و دیگران استفاده نمود و بهترین شکل از توانمندی‌های خود را به کار گرفت. - درباره‌ تام راث و بری کانچی: تام راث رهبر اجرایی سازمان گالوپ می‌باشد و تاکنون دو کتاب بسایر پرفروش و موفق به رشته‌ی تحریر درآورده است. نخستین کتاب او «سطل شما چقدر پر است؟» نام دارد که رتبه‌ی پرفروش‌ترین عنوان نیویورک تایمز را از آن خود کرد. کتاب دیگر او که «نقاط قوت یاب گالوپ» و با عنوان فارسی «پنج نقطه قوت برتر خود را بشناسید: تقسیم‌بندی جامع گالوپ از ۳۴ نقطه قوت فردی، اجتماعی و سازمانی» نام دارد، مدت زیادی رتبه‌ی پرفروش‌ترین کتاب در فهرست وال‌استریت ژورنال و بیزینس ویک را حفظ نموده است، بدون تردید یکی از شاهکارهای او و گالوپ محسوب می‌شود. در مجموع، از کتاب‌های نوشته شده توسط تام راث، تاکنون بیش از یک میلیون نسخه به فروش رفته است و کتاب‌هایش بیش از صد بار خود را در فهرست پرفروش‌ترین‌های دنیا جای داده‌اند. راث بیش از ۱۴ سال برای سازمان گالوپ فعالیت کرده است و در حال حاضر، مدیریت بخش پژوهشی کارگاه گالوپ و بخش مشاوره مدیریتی و رهبری بین‌الملل این سازمان را عهده‌دار است. وی همچنین عضو هیات‌مدیره سازمانی به نام VHL است که در حوزه پژوهش و حمایت از بیماران سرطانی فعالیت می‌کند. راث مدارک دانشگاهی خود را از دانشگاه‌های میشیگان و پنسیلوانیا دریافت نموده است. او و همسرش، اشلی، هم‌اکنون در واشینگتن دی سی زندگی می‌کنند. بری کانچی که یک مشاور برجسته رهبری و مدیریت به شمار می‌رود، در جهت همسوسازی کسب‌وکارهای گوناگون با استعدادهای افراد، به مدیران عامل بسیاری در سطح جهان برای بهبود عملکرد آن‌ها کمک کرده است. او که در حوزه‌های سنجش عملکرد اجرایی، تشخیص مشکلات گروه‌ها و تیم‌ها و برنامه‌ریزی در جهت جانشین‌یابی، متخصصی برجسته به شمار می‌رود، کار خود را با استفاده از اجرای سنجش‌های عینی و بهره‌بخشی به مدیریت و رهبری با بهره گرفتن از بینش‌های ارزشمندش، هرچه بهتر و موثرتر ادامه می‌دهد. کانچی پیش از آنکه در لندن به سازمان گالوپ بپیوندد، مدیریت یکی از بخش‌های دولتی در انگلستان را عهده‌دار بود. در سال ۲۰۰۲ او تجارب گسترده و جهانی خود را به دفتر مرکزی گالوپ در واشینگتن دی سی آورد و از آن پس، مدیریت بخش مشاوره رهبری و مدیریت اجرایی این موسسه را به عهده گرفت. او و همسرش، نیکولا، به همراه دو فرزندشان، ایمی و توماس، در مریلند زندگی می‌کنند.