کتابهایی برای مدیر بهتر شدن
کتابهای این لیست
درباره ی نسل چهارم بازاریابی
کتاب بازاريابي نسل چهارم با نام فرعي حرکت از بازاريابي سنتي به ديجيتال اثري از سه نويسنده به نام هاي ايوان ستياوان ، فيليپ کاتلر و هرماوان کارتاجايا است. اين کتاب به نوعي دنباله اي ست بر کتاب ......
درباره ی چرایی خود را پیدا کنید
داشتن حس رضایت حق همه است و امتیازی ویژهی افراد خاص نیست. تکتک ما حق داریم از کارمان احساس رضایت داشته باشیم، پس از بلند شدن از خواب برای رفتن به سر کار شوق داشته باشیم، وقتی سر کاریم احساس امنیت ک ......
درباره ی تیم
اگر به دنبال تیمهایی هستید که برای رسیدن به موفقیت تلاش میکنند، مراکز تماس مکان خوبی برای شروع به حساب میآیند. مهارتهای مورد نیاز برای کار در این مراکز بهراحتی قابل شناساییاند و به این ترتیب، ا ......
درباره ی همکاری
رفتار شما میتواند باعث نیرو گرفتن (یا تضعیف) کل سازمان از راه سرایت خلقوخو شود. برای مثال اگر شما اغلب اوقات خنده بر لب داشته باشید و از تن صدای لطیفی استفاده کنید باعث شکلگیری رفتارهای مشابهی می ......
درباره ی قلاب
این کتاب کارش را با زدن ضربهای محکم به خواننده شروع میکند: چند پاراگراف نخستِ مقدمۀ کتاب، مانند سیلی محکمی، یکآن ما را به خود میآورد تا به این فکر فرورویم که هرروز بدون تفکر آگاهانه با تلفن هوشمند ......
درباره ی راهبرد
اثربخشی عملیاتی و راهبرد، هر دو برای عملکرد برتر، که در نهایت، هدف اصلی هر سازمانی است، ضروریاند. ولی روش عمل این دو بسیار متفاوت است: شرکت فقط زمانی میتواند عملکرد بهتری نسبت به رقبا داشته باشد که ......
درباره ی فروش، تنها راه بقا
این کتاب به شما کمک میکند در دنیایی که تعدد انتخابها افراد را گیج کرده، انتخابی متمایز برایشان خلق کنید. در این کتاب با رازهایی دربارهی فروش آشنا میشویم که برخی از آنها مثل افسانهی بالا بودن قی ......
درباره ی جادوی بداهه گویی
کتاب «جادوی بداههگویی» سازوکاری جامع و گامبهگام برای انجام سخنرانیهایی بسیار مؤثر در کمتر از ۳۰ ثانیه است. این کتاب براساس پژوهشهایی دربارهی قدرتمندترین روشهای استفادهشده توسط برندگان مسابقات ......
درباره ی قبایل
چه کسی این همه قبیله را رهبری میکند؟ اگرچه اینترنت کارهای شگفتانگیزی را انجام میدهد، اما هرگز نمیتواند رهبری این قبایل را به دست بگیرد. این موضوع هنوز وابسته به افراد است. افرادی همانند شما که د ......









