0
امکان مطالعه در اپلیکیشن فیدیبو
دانلود
چگونه قیمت گذاری کنیم؟

معرفی، خرید و دانلود کتاب صوتی چگونه قیمت گذاری کنیم؟

(بهترین استراتژی های قیمت گذاری)
نویسنده:
مریم قریشی
درباره چگونه قیمت گذاری کنیم؟
قیمت‌گذاری برای هر محصولی بسیار پیچیده و سخت است، زیرا این کار نتیجه محاسبات، کار تحقیقی، توانایی خطر کردن و شناخت بازار و مشتریان است. بخش مدیریت یک شرکت قبل از قیمت‌گذاری باید به همه چیز اشراف داشته باشد. این «همه چیز» شامل تقسیم‌بندی محصول، توانایی پرداخت مشتری برای محصولات، شرایط بازار، عمل رقیبان، هزینه محصول و مواد خام یا به عبارت دیگر هزینه تولید و البته مابه‌تفاوت‌های سود. استراتژی قیمت‌گذاری روشی است برای یافتن قیمت رقابتی یک محصول یا خدمات. استراتژی‌های قیمت‌گذاری در بازاریابی و فروش فراوان هستند و احتمالاً اگر به دنبال این مهارت بازاریابی هستید احتمالا با استراتژی قیمت‌گذاری کاتلر آشنا هستید. شما در این فایل صوتی از مجموعه چگونه‌های دست‌یافتنی با چندین استراتژی قیمت‌گذاری آشنا خواهید شد تا بتوانید کسب و کار و فرایند فروش خود را حرفه‌ای‌تر مدیریت کنید. «چگونه قیمت‌گذاری کنیم» با ترجمه مریم قریشی و خوانش کاوه یانقی منتشر شده است.

شناسنامه

فرمت محتوا
mp۳
حجم
15.۸۴ مگابایت
مدت زمان
۱۶:۵۹
نویسندهمریم قریشی
راویکاوه یانقی
ناشرنوین کتاب
زبان
فارسی
تاریخ انتشار
۱۳۹۸/۰۷/۱۷
قیمت ارزی
3 دلار
مطالعه و دانلود فایل
فقط در فیدیبو
mp۳
۱۵.۸۴ مگابایت
۱۶:۵۹

نقد و امتیاز من

بقیه را از نظرت باخبر کن:
دیگران نقد کردند
2.6
از 5
براساس رأی 5 مخاطب
5
ستاره
40 ٪
4
ستاره
0 ٪
3
ستاره
0 ٪
2
ستاره
0 ٪
1
ستاره
60 ٪
4 نفر این اثر را نقد کرده‌اند.
1

واقعا چرت و بیخود بود . حیف از وقتی که پاش گذاشتم. ۱۵ دقیقه فایل صوتی از ترجمه یک مقاله از یک سایت اینترنتی که فقط کلیات رو ‌مطرح کرده بود.، که هر جای دیگه ای می تونین پیدا کنین. اصلا توصیه اش نمی کنم.

1

پولی که واسه این کتاب میخواین بدین رو یه خودکار بخرین برد کردین

5

همیشه سعی کنید نظراتو بخونید یا دمو بعد خرید کنید

1

افتضاح بود با تشکر

2.6
(5)
2,000
تومان
%30
تخفیف با کد «HIFIDIBO» در اولین خریدتان از فیدیبو

گذاشتن این عنوان در...

قفسه‌های من
نشان‌شده‌ها
مطالعه‌شده‌ها
چگونه قیمت گذاری کنیم؟
چگونه قیمت گذاری کنیم؟
(بهترین استراتژی های قیمت گذاری)
نوین کتاب
2.6
(5)
2,000
تومان