ش مربیگری، یک عمل مدیریتی است که بر فرد و ارتقای توانمندیهایش متمرکز است.
یک همراهی شخصی است که در جهت تسهیل کسب استقلال و مسئولیتپذیری همکار حرکت میکند، به همکار امکان میدهد که توانهای خود را گسترش دهد و تمامی منابع خود را به حرکت درآورد.
مربیگری فعالیتهای کاری را به موقعیتهای فراگیری تبدیل میکند.
مربیگری همکاران، درحقیقت بخشی از فعالیتهای مدیر است. از سوی دیگر، مدیر باید نقشهای دیگری را نیز ایفا کند: تعریف اولویتها، بررسی و تنظیم اهداف، فراهم کردن ابزار کار، هدایت کردن گروه خود، دادن دستورات، ارزیابی نتایج، تصویب کردن...