کتاب تربیت بدنی عمومی اثر اﺑﺮاﻫﯿﻢ ﻋﻠﯽ دوﺳﺖ ﻗﻬﺮﺧﯽ نشر انتشارات بامدادکتاب

در سنوات اخیر با تغییرات شگفت‌آورى که سازمان‌ها را احاطه کرده است، مدیران به فراست دریافته‌اند که با تعیین و تبیین اهداف و مأموریت‌هاى سازمان در دراز مدت بهتر مى‌توانند برنامه‌هاى خود را به ثمر رسانند. سازمان بهتر کار مى‌کند و نسبت به محیط خود واکنش‌هاى مناسب‌ترى نشان مى‌دهد. از این رو استفاده از برنامه‌ریزى استراتژیک و جامع به عنوان یک ضرورت در سازمان‌ها مطرح شده است. به کمک این برنامه‌ریزى، مدیریت قادر مى‌شود جهت‌گیرى‌هاى خود را در آینده معین ساخته و سازمان را در مقابل تغییرات و تحولات فردا مجهز سازد. برنامه‌ریزى جامع به مدیر کمک مى‌کند تا تصویر روشنى از سازمان و هدف‌هاى آن به دست دهد و فعالیت‌هاى سازمان را در لواى استراتژى واحدى هماهنگ سازد. همچنان که اشاره شد، یکى از دلایل روى آوردن به برنامه‌ریزى جامع تحولات و دگرگونى‌هاى محیط امروز سازمان‌ها است. شاید در گذشته تغییرات و تحولات به شتاب و گستردگى امروز نبودند و مدیران مى‌توانستند اهداف آینده را براساس گذشته تنظیم کنند. اما اکنون تجربه گذشته لزوماً راهنماى مطمئنى براى آینده نیست و مدیران باید با مددگیرى از برنامه‌ریزى جامع، استراتژى‌هاى آینده سازمان را طورى تنظیم کنند که متناسب با موقعیت‌ها و شرایط آینده باشد. به طور کلى تغییرات و تحولات تکنولوژیک، اجتماعى و سیاسى، پیچیده شدن محیط خارجى سازمان، ارتباطات گسترده و متعدد سازمان با محیط و وسعت و گستردگى اغلب برنامه‌ها، طویل‌المدت بودن آنها، همه زمینه‌هایى هستند که برنامه‌ریزى جامع را براى سازمان ضرورى و اجتناب‌ناپذیر ساخته‌اند.