کتاب رهبر دارای بینش و چشم‌انداز نشر یاسین قاسمی‌بجد - نسخه صوتی

بخش‌هایی از کتاب

- رهبر کسی است که بینش و چشم‌انداز ایجاد می‌کند، آن را بیان می‌کند و مشتاقانه مالک آن است. از سوی دیگر، مدیر کسی است که یک چشم‌انداز را اجرا می‌کند.

- دو عنصر ضروری برای ایجاد یک چشم‌انداز قانع‌کننده وجود دارد: احساس فوریت و یک جهت روشن و قانع‌کننده.

- چشم‌انداز تصویری از آینده سازمان شماست که الهام‌بخش و انگیزه تیم شما محسوب می‌شود. لازم نیست در آینده دور باشد، اما باید قانع‌کننده باشد. در غیر این صورت، شما به وضعیت موجود رأی می‌دهید.

- چشم‌انداز یعنی اینکه می‌خواهید سازمانتان در آینده چگونه باشد. این همان مأموریت نیست، چیزی که شرکت شما در حال حاضر در تلاش برای انجام آن است. چشم‌انداز یک توصیف الهام‌بخش از آن چیزی است که می‌خواهید شرکت شما در آینده چگونه باشد.

- اولین قدم برای ایجاد چشم‌انداز برای شرکت شما این است که بفهمید می‌خواهید چه شکلی باشد. این می‌تواند یک فرآیند دشوار برای رهبران باشد زیرا آن‌ها معتقدند قرار است همه پاسخ‌ها را داشته باشند.