کتاب 2 5 شایستگی رهبران سازمانی نشر پوریا برزعلی

پذیرفتن مسئولیت در مورد رهبری ، جهت دهی و مدیریت مدیریت تغییر. رفتارهای کلیدی: نیاز به تغییر را درک میکند و از آن حمایت میکند. موانع بالقوه و منابع لازم برای شروع تغییر را به طور دقیق ارزیابی میکند. نتیجه مورد نظر فرایند تغییر را پیش بینی میکند و آن را به دیگران به اشتراک میگذارد. یک برنامه استراتژیک برای تغییر که شامل مایل استون (نقاط عطف) و جدول زمانی است را تهیه میکند. جهت حرکت و نقطه تمرکز را در طی روند تغییر تعیین میکند. به عنوان یک کاتالیزور و تسریع کننده برای تغییرات سازمانی عمل میکند. از فرایند تغییر در کل سازمان پشتیبانی و کمک میکند. متحدانی از بین پرسنل که از روند تغییر حمایت میکنند، شناسایی و جذب میکند. با فراهم آوردن منابع و رفع موانع به عنوان فردی مدافع تغییر، تغییر را شروع میکنند.... -از متن کتاب-