از آنجا که اصول اساسی کتاب مدیر یک دقیقهای که اکنون کلاسیک محسوب میشود به میلیونها نفر در سراسر دنیا کمک کرده است، مقدار زیادی از آن اصول در این کتاب نیز آمده است.
اما باتوجه به تغییراتی که در جهان پیش آمده، مدیر یک دقیقهای نیز تغییر کرده است. او شیوهای نو، و مشارکتبرانگیز برای رهبری و انگیزه دادن به کادرها دارد.
وقتی او ابتدا شروع به آموزش سه رمز اساسی خود کرد، شیوه مدیریت از بالا به پایین، روشی برای زندگی محسوب میشد.
امروزه رهبری مؤثر، چیزی فراتر از یک ارتباط تنگاتنگ است؛ و شما بازتاب آن را در مدیر یک دقیقهای جدید خواهید دید.
امروزه، مردم در جستجوی رضایتخاطر بیشتری در کارها و زندگیشان هستند. میخواهند تعهد، سهیم بودن و مشارکت معنادار را احساس کنند. آنان چندان علاقهای ندارند از وقت کاری خودشان برای برآورده کردن نیازهای بیرون از کارشان سوءاستفاده کنند.
مدیر یک دقیقهای جدید به این امر پی برده است و براساس آن با کادر کارکنان خودش رفتار میکند. او میداند آنان کلیدهای کمکی برای موفقیت سازمان هستند.
او میفهمد جذب و نگهداری استعدادها اولویت اول است.
مهم این است که او روش جدید خودش را چگونه به کار میبرد.