مدیران بسیاری هستند که ندانسته کارها را برای تیمهایشان بیش از حد پیچیده میکنند و این موضوع میتواند بازده را به شدت تحلیل ببرد. در این دوره، مربی لیزا بودل به شما نشان میدهد که چطور با صرف نظر کردن از پیچیدگی و اتخاذ سادگی بازدهی را تقویت کنید.
لیزا کار خود را با یک تمرین تشخیصی کوتاه برای تعیین حوزههای پیچیدگی در روز کاری شما آغاز میکند. سپس، توضیح میدهد که چگونه فرایند ساده سازی را آغاز کنید، مثلاً بررسی کنید که تیم تان چطور وقت خود را صرف مشخص کردن کارهای اضافه و فعالیتهای میکنند که چیزی جز اتلاف وقت نیستند. در آخر لیزا اقداماتی عملی برای ساده سازی امور کاری روزمره ارائه میدهد. اموری مانند ایمیل، جلسات، فرایندهای تجاری، تصمیم گیری و غیره.
از موضوعات دوره:
تشخیص پیچیدگی غیرضروری
بررسی روز کاری
ایجاد عادات مفید
ساده سازی ایمیلها و جلسات
ساده سازی تصمیم گیری