کتاب قدرت یک تیم مثبت نشر یاسین قاسمی‌بجد - نسخه صوتی

بخش‌هایی از کتاب

- کار در جهت چشم‌انداز و ایجاد آینده‌ای مثبت دشوار است. راه‌اندازی ایده‌ها، محصولات، فیلم‌ها، مأموریت‌ها و سازمان‌های جدید دشوار است. تیم‌های مثبت با واقعیت موقعیت‌های چالش‌برانگیز روبرو می‌شوند و برای غلبه بر آن‌ها با یکدیگر همکاری می‌کنند.

- تیم‌های مثبت تصادفی به وجود نمی‌آیند. آن‌ها زمانی اتفاق می‌افتند که اعضای تیم زمان و انرژی خود را برای ایجاد یک فرهنگ مثبت سرمایه‌گذاری می‌کنند، برای داشتن یک چشم‌انداز مشترک با هدفی بزرگ‌تر تلاش می‌کنند و بر منفی‌هایی که اغلب تیم‌ها و سازمان‌ها را خراب می‌کنند، غلبه می‌نمایند.

- شما می‌توانید با ایجاد فرهنگ مثبت اندیشی در تیم خود و نشان دادن به بقیه اعضای سازمان، فرهنگ تیم خود را مثبت کنید.

- شما و تیمتان قدرت ایجاد یک فرهنگ مثبت را دارید. یک تیم مثبت که فرهنگ مثبتی ایجاد می‌کند، در مسیر خوبی برای دستیابی به نتایج مثبت است. نیروهایی از بیرون وجود خواهند داشت که به دنبال خرابکاری در فرهنگ شما هستند، اما شما می‌توانید با قوی بودن در درون، در برابر این نیروها مقاومت کنید.

- کلمات کلیدی در اینجا دیدگاه مشترک هستند. دیدگاهی که کل تیم در آن سهیم است. چشم‌اندازی که اعضای تیم را به صورت فردی و جمعی متحد و الهام می‌بخشد.

- کلمات کلیدی هدف بزرگتری هستند. مردم زمانی بیشترین انرژی را می‌گیرند که از نقاط قوت خود برای هدفی بزرگتر استفاده کنند که فراتر از خودشان به‌عنوان یک فرد است. این فقط داشتن یک چشم‌انداز مشترک نیست، بلکه داشتن یک هدف بزرگتر است که شما را به سمت چشم‌انداز مشترک خود سوق می‌دهد.