رشد نه تنها یکی از معیارهای سنجش موفقیت است، بلکه انرژی و فرصت را برای مشتریان و کارکنان ایجاد میکند. چنین رشدی تقریباً هرگز با بازاریابی «برند من بهتر از برند شماست» رخ نمیدهد. در عصر دیجیتال، مسیر رشد میتواند کوتاهتر باشد و سریعتر طی شود. زیرمجموعههای تغییردهندهی بازی به ما میآموزد که چگونه با ایجاد زیرمجموعههای جدید و بیارتباط کردن رقبا نسبت به آن، رشدی غیرمعمول را تجربه کنیم. مطالعهی این کتاب برای همه مدیران و رهبران کسب و کار ضروری است.