کتاب چه کسی تغییر را کشت؟ راهکارهای پیاده سازی موفق تغییر در سازمان ها نشر انتشارات ناب‌اندیشان

طی نزدیک به ۲۰ سال گذشته، به عنوان یک مؤسسه مشاوره، ما تلاش کرده‌ایم که تغییرات ناب را که مستلزم حذف اتلاف در تمام جنبه‌های یک کسب و کار است هم در مؤسسه خود و هم در شرکت‌های طرف قرارداد خود انجام دهیم و این کار همیشه ما را با چالشی جدی مواجه ساخته است: چگونه تغییراتی به این اهمیت را در یک شرکت، طراحی کنیم، معرفی کنیم، پیاده کنیم و حفظ کنیم به نحوی که به اثراتی واقعی و قابل لمس و پایدار برای همه ذینفعان شرکت منجر شود. منظور از ذینفعان یک شرکت همان مشتریان، مالکان، کارکنان، تأمین‌کنندگان و کل جامعه است. طی این ۲۰ سال، ما هم تجارب پیروز و موفق داشته‌ایم و هم تجارب ناموفق. و اتفاقاً اگر ملاک موفقیت را تداوم تغییرات و بهبودها بدانیم باید بگوییم که بیش‌تر این تجارب، ناموفق بوده‌اند چون فقط تعداد کمی از آن‌ها در طول زمان، پایدار مانده‌اند. و اکنون که یک بار دیگر، کتاب را برای ویرایش مجدد آن خواندیم فهمیدیم که ریشه این شکست‌ها دقیقاً در عدم رعایت اصول و راهکارهایی است که در این کتاب، ارائه شده‌اند. به همین دلیل، ما شما را در یک تجربه ۲۰ ساله سهیم می‌کنیم و توصیه می‌کنیم که قبل از هر چیز اگر می‌خواهید کسب و کاری موفق داشته باشید، باید به فکر بهبود و تغییر روش کار خود باشید و اگر به فکر بهبود و تغییر روش کار خود هستید باید مو به مو راهکارهای این کتاب را به کار بندید.