جان دوئر، سرمایه گذار معروف، نشان می دهد که سیستم (اهداف و دستاوردهای کلیدی (ORK)) چگونه به غولهای تکنولوژی از اینتل گرفته تا (گوگل و توئیتر و...) کمک کرده است تا به رشدی سریع و پایدار دست یابند. او حرکت انقلابی پشت این رشدهای انفجاری را نشان میدهد. همچنین نشان میدهد که این سیستم چگونه میتواند به سایر شرکتها هم کمک کند!
در این سیستم هدفگذاری، اهداف عینی (O-Objectives) بیانگر چیزهایی که است که قصد دستیابی به آنها را داریم و دستاوردهای کلیدی (key Results) هم مشخص کننده این است که چگونه میتوانیم با اقداماتی مشخص و قابل اندازهگیری، و در یک زمانبندی مشخص، به آن اهداف برسیم. در این سیستم، اهداف همه افراد، از کارکنان عادی تا مدیر عامل، برای کل سازمان مشخص است.
(کتاب جان دوئر (مهمها را بسنجید)) را به هرکسی که می خواهد مدیر بهتری باشد، توصیه میکنم.)- بیل گیتس