میکروبوک صوتی خلاصه کتاب خلق تیم های کاری نشر شادن پژواک

در اصل، یک تیم، سیستمی از روابط انسانی است. در فرآیند ایجاد یک تیم، هر رهبر یا مدیر لازم است نه تنها نیازهای اعضای تیم را درک کند بلکه تحت تاثیر گرفتن اعضای گروه در کار تیمی را نیز باید بررسی کند. تیم‌های مؤثر از درک این پویایی‌ها بیرون می‌آیند. در این دوره، کیمیاگر سازمانی ایزی گسل نحوه ساختن تیمی کارآمد و با عملکرد بالا را توضیح می‌دهد. ایزی به شما در درک سبک رهبری کمک می‌کند و مراحل مختلف رشد تیم را بررسی می‌کند که شامل انواع مختلفی از تیم‌ها می‌شود، طبیعی یا خود هدایت شده، عملکردی و مجازی. او همچنین نشان می‌دهد که چگونه می‌توان یک مأموریت تیمی و جلسات موفق را برگزار کرد. موضوعات شامل: - شناسایی عوامل کلیدی برای تبدیل شدن به یک رهبر موفق - شناسایی تعامل مدیریتی که معمولاً در طی چهار مرحله توسعه تیم مورد نیاز است - نهادینه کردن معنی بهبود مداوم و آنچه باعث روند کار می‌شود - بررسی کارها و نکاتی که برای ایجاد بیانیه ماموریت تیم لازم است - نحوه استفاده موثر از نقش‌ها در جلسات تیم - نحوه استفاده بهینه از استراتژی‌های اجماع مانند انگشت شست رو به بالا / پایین / پهلو