به مشاور اجرایی و مربی مدیریت، "مایک فیگلیولو" بپیوندید تا به شما نشان دهد که چگونه میتوانید پروسه برنامه ریزی استراتژیک را در سازمانتان به کار بگیرید، پروسهای که هر سال تکرار میشود و اطمینان حاصل میکند که نظر همه سهام داران مرتبط را دخیل میکنید. در این دوره، مایک نشان میدهد که چگونه صلاحیتهای اصلی، چشم انداز، رسالت و فیلترهای استراتژیک سازمانتان را ایجاد و بیان کنید. با استفاده از این معیارها، او به شما نشان خواهد که چگونه ابتکارات رقابتی را اولویت بندی کنید، بهترین منابع را برای حمایت از این ابتکارات اختصاص دهید و همه این فاکتورها با هم ادغام کنید تا یک برنامه استراتژیک مناسب خلق کنید.