هدف اصلی هر مدیر این است که به کارکنان خود کمک کند تا کار خوب انجام دهند و توانایی خود را برای انجام این کار در طول زمان افزایش دهند. اما در حالی که مفهوم مدیریت عملکرد جدید نیست، روشهایی که برای انجام آن مورد استفاده قرار گرفته تغییر کرده است. مدیران امروز باید با انواع عوامل مختلف، از جمله کمبود نیروی کار ماهر و کسانی که محل کار خود را ترک می کنند معضلی که سالیان داراز بیشتر افراد درگیر آن هستند روبرو شوند.
در این دوره، دان پین، کارشناس منابع انسانی استراتژیهایی را برای ایجاد یک فرهنگ با عملکرد بالا و همچنین بهترین شیوه برای بهبود عملکرد کارکنان در محل کار مدرن را به اشتراک میگذارد. دان تکنیکهایی را برای بیان واضح انتظارات، اعطای وظایف و مدیریت کارگران از راه دور بیان میکند. او همچنین ریشهای به عملکرد کارکنان ضعیف، کارکنان پرکارآمد و کم کارآمد میپردازد.
مباحث عبارتند از:
تعریف اهداف و انتظارات
ایجاد فرهنگ اخراج
بهبود محیط کار
اصول کلیدی مدیریت زمان
مدیریت کارمندان راه دور
شناسایی و پاداش کارکنان
توانمند سازی ابزارهای مدیریت عملکرد
مطالعه هر کتاب به هر حال میتواند آموزنده باشد، مهم انتخاب کتابی است که با توجه به ارزش زمانی که برای آن لازم است. بازدهی مطلوبی داشته باشد. متاسفانه ترجمه این کتاب تا حد بسیاری از ارزش آن کاسته و اندک ارزش باقیمانده نیز با لحن کلام راوی از بین رفته است.