اگر همه افراد زمان، انرژی و توانایی کافی داشتند، میتوانستند خودشان هر کاری را انجام دهند. در چنین شرایطی، نیاز کمی به تیمها، برای کار کردن با یکدیگر یا به اشتراک گذاشتن حجم کار و جود دارد. نیاز به واگذاری وجود ندارد.
بههرحال، اغلب مدیر نوعی که با کمبود وقت و حجم زیاد کار مواجه میشود از آگاهی یا تجربه کافی برای انجام تمام کارها به طور مساوی برخوردار نمیباشد. در نتیجه، واگذاری یک ابزار مهم در جعبهابزار مدیر و کاربرد آن به بهترین شکل ممکن ارزشمند است.
بنابراین، هدف این کتاب ارائه راهنمایی گسترده همچنین مخلوطی از ایدهها، ابزارها و روشها برای کمک به شما در واگذاری موفقیتآمیز در آینده است.