کتاب 10 مقاله خواندنی از هاروارد درباره نوآوری اثر هاروارد بیزنس ریویو نشر انتشارات آموخته

در یکی از روزهای سال ۲۰۰۷، در میانۀ ‌ارائۀ ‌پاورپوینتی پنج‌ساعته، اسکات کوک متوجه شد که او استیو جابز دیگری نیست. ابتدا دلش شکست. کوک مانند بسیاری از کارآفرینان می‌خواست شرکتی شبیه اپل تأسیس کند: شرکتی طراحی‌محور و به‌شدت نوآور و شگفت‌آور برای مشتریان، با محصولاتی بی‌نظیر. اما برای کسب چنان موفقیتی لازم است در رأس شرکت فردی برخوردار از چشم‌اندازی قوی قرار داشته باشد.

این مقاله توضیح می‌دهد که چگونه کوک و همکارانش توانستند در شرکت توسعۀ ‌نرم‌افزار اینتوییت برای مدل استیو جابز جانشینی بیابند؛ آن‌هم با راه‌حلی که اینتوییت را به سازمانی نوآور و طراحی‌گرا بدل کرده است. هر شرکتی حتی اگر کسب‌وکارش کوچک یا بی‌روح باشد، به‌شرط اینکه واقعاً بخواهد، می‌تواند همین تحول اساسی را ایجاد کند.