کتاب ایده‌های پرتوان نشر انتشارات آریانا قلم

«مقیاس» به واژه مدروز محبوب در دنیای استارتاپ‌ها تبدیل شده است. اما مقیاس فقط به معنای افزایش تعداد کاربر یا تصاحب سهم بیشتر از بازار نیست. مقیاس یعنی وقتی ایده‌ای را از گروهی کوچک می‌گیرید و همان را با نتایج مطلوب برای گروهی بسیار بزرگ‌تر به‌کار می‌بندید، چه در حال رشد دادن کسب‌وکاری کوچک باشید، چه جذب نیروی کار متنوع در سازمان، و چه در حال تولید و تحویل میلیاردها دوز واکسن.

جان لیست، اقتصاددان دانشگاه شیکاگو می‌گوید تبدیل ایده به فعالیتی با اثرگذاری گسترده تنها به یک چیز بستگی دارد: این‌که آیا آن ایده می‌تواند به «ولتاژ بالا» برسد یا خیر – یعنی توانایی تکرارشدن در مقیاس بزرگ. در کتاب اثر ولتاژ، پروفسور لیست توضیح می‌دهد که ایده‌های مقیاس‌پذیر مجموعه ویژگی‌های مشترکی دارند، در حالی که تعداد فراوانی از ویژگی‌ها هستند که می‌توانند ایده غیرمقیاس‌پذیر را نابود کنند. او با تکیه بر تحقیقات اصلی خود، و همچنین مثال‌های جذاب از حوزه کسب‌وکار، سیاست‌گذاری، آموزش و سلامت عمومی، پنج علامت حیاتی قابل اندازه‌گیری که ایده مقیاس‌پذیر باید داشته باشد، شناسایی می‌کند و استراتژی‌های اثبات‌شد‌ه‌ای برای جلوگیری از افت ولتاژ و طرح‌ریزی افزایش ولتاژ ارائه می‌کند. شما یاد خواهید گرفت که:

چگونه سرآشپز مشهور، جیمی الیور، امپراتوری رستوران‌داری خود را با تمرکز بر «مواد لازم» که مقیاس‌پذیر هستند گسترش داد (تا زمانی که نابود شد، چرا که استعداد‌ها به مقیاس نمی‌رسند)

چرا ناکامی در تشخیص زودهنگام موارد مثبت نادرست، باعث شد که برنامه پیشگیری از مصرف مواد مخدر در دوره رییس‌جهموری ریگان نتیجه معکوسی در مقیاس بزرگ داشته باشد.

چگونه دولت‌ها با تمرکز بر روی آخرین دلار خرج شده، می‌توانند خدمات بیشتری را به تعداد بیشتری از شهروندان ارائه دهند.

چگونه یک مرکز آموزشی از سرریزهای مثبت برای کاهش شکاف تحصیلی در سراسر جامعه استفاده کرد.

چرا مجموعه‌ای صحیح از انگیزه‌ها، که در مقیاس بزرگ اعمال می‌شود، می‌تواند میزان مشارکت رای‌دهندگان را بیشتر کند، استفاده از انرژی‌های پاک را افزایش دهد، بیماران را به تداوم مصرف داروهای تجویز شده خود ترغیب نماید و …

با درک علم مقیاس‌پذیری، می‌توانیم تغییرات را در مدارس، محیط‌های‌ کار، جوامع محلی و به طور کلی جامعه ایجاد کنیم، چرا که دنیای بهتر فقط در مقیاس بزرگ قابل ساختن است.