کتاب مهارت‌های حرفه‌ای مدیر نشر آفاق پویا

سازمان، خود به خود موفق و متعالی نمی‌شود. اصول و راهبردهایی وجود دارد که به صورت نوشته شده یا نانوشته اما ضروری در هر سازمانی میبایست رعایت و اجرا شود تا وجود و بقاء آن، صورتی منطقی و مقرون به صرفه داشته باشد. بسیاری از اصول مدیریت سازمان‌های تجاری و کسبوکارهای خرد و کلان، در خلال تجارب و آزمون و خطاهای وسیع و گسترده به دست آمده و توسط اساتید و متخصصان مورد بررسی و نقادی قرار گرفته‌اند تا بتوان نتایج رعایت و یا ترک آنها را پیشبینی و مدیریت نمود. شاید بتوان گفت، سازمان داری و بنگاهداری در بازار پر رقابت و پرخطر امروزی، یکی از امور خطیر و پرمسئولیت بازار کسبوکار بهحساب میآید که اگر صاحب یا صاحبان آن کسب وکارها، قواعد پیچیده یا حتی نا نوشته آن را ندانند؛ دیر یا زود نهتن‌ها بدون دشت کردن سود، بلکه شاید با ضررها و خسارت‌های فراوان مجبور به ترک صحنه خواهند شد. پس می‌توان ادعا کرد که آگاهی از اصول مدیریت بازار و مدیریت کسبوکار، فینفسه یکی از مزیت‌های بزرگ و بی‌نظیر رقابتی هر سازمانی به حساب می‌آید.