کتاب دربارۀ مدیریت خود اثر هاروارد بیزینس ریویو نشر انتشارات آموخته

موفق‌ترین انسان‌های تاریخ (ناپلئون، داوینچی و موتسارت) همیشه خود را مدیریت می‌کردند. همین موضوع تا اندازۀ بسیاری به موفقیت آن‌ها کمک کرده است؛ ولی این افراد استثناهای نادری‌‌اند که هم استعدادها و هم موفقیت‌هایشان به‌اندازه‌ای غیرمعمول بوده که آن‌ها را فراتر از انسان‌های عادی می‌دانیم. اکنون بیشتر ما، حتی کسانی که استعدادهای معمولی دارند، باید یاد بگیریم چگونه خود را مدیریت کنیم و پرورش دهیم. باید خودمان را در موقعیتی قرار دهیم که بیشترین تأثیر را بگذاریم و در طول پنجاه سال زندگی کاری‌مان، همواره از نظر ذهنی هوشیار و آماده باشیم؛ به این معنا که بدانیم چه‌‌موقع و چگونه کارمان را تغییر دهیم. بسیاری از افراد تصور می‌کنند می‌دانند در چه ‌کاری عملکرد خوبی دارند؛ ولی اغلب اشتباه می‌کنند. در بیشتر مواقع، افراد می‌دانند در چه ‌کاری خوب نیستند و حتی در این خصوص تعداد کسانی که اشتباه می‌کنند، بیشتر است. با این حال، افراد بر اساس نقاط قوتشان عمل می‌کنند. هیچ‌کس عملکردش را بر اساس ضعفش بنا نمی‌کند، چه برسد بر اساس کاری که هرگز نمی‌تواند انجام دهد. بین همۀ بخش‌های مهم خودشناسی، شناخت روش یادگیری از همه آسان‌تر است. وقتی از مردم می‌پرسم «چگونه یاد می‌گیرید؟»، بسیاری پاسخ را می‌دانند، اما وقتی می‌پرسم «آیا بر اساس این آگاهی عمل می‌کنید؟»، کمتر پاسخ «بله» می‌شنوم. با این حال، عمل طبق این آگاهی اساسی برای عملکرد مطلوب است یا بهتر است بگویم اگر کسی بر اساس این آگاهی عمل نکند، محکوم به عملکرد ضعیف خواهد بود. برای اینکه خود را مدیریت کنید، باید بپرسید «ارزش‌های من چیست؟» این پرسش در ارتباط با اصول اخلاقی نیست. قوانین اصول اخلاقی برای همه یکسان و آزمون آن ساده است که ما آن را «آزمون آینه» می‌نامیم.