کتاب اینفلوئنسر مارکتینگ برای برندها اثر ارون لوین نشر نمای علم

آیا اینفلوئنسر مارکتینگ از بین رفته است؟ اثر گذاری آن چطور؟ ارزشش را دارد؟ آیا یک مقوله اخلاقی به حساب می‌آید؟ آیا یک شاخص پایدار به حساب می‌آید؟ آیا بازاریابی محتوا محسوب می‌شود؟ آیا یک رسانه پولی است؟ روابط عمومی آن چگونه است؟ تبلیغات آن در چه سطحی است؟ آیا بهتر از تبلیغات دیجیتال عمل می‌کند؟

محبوب‌ترین موتور جستجوی جهان با مأموریت سازمانی خود «سازماندهی اطلاعات جهان…» که یک محبوبیت خاصی دارد، نگاهی اجمالی به سوالاتی که جهان درباره هر موضوعی در هر زمان می‌پرسد را ارائه می‌کند. این پیشنهادات جستجو یا پیش‌بینی‌ها (در ابتدای این پاراگراف) باعث شد به پیچیدگی‌های صنعت اینفلوئنسر مارکتینگ فکر کنیم.

سؤالات بسیار زیاد و پاسخ‌ها بسیار متفاوت بودند. با این حال، شکی نیست که ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که در آن همه چیز روز به روز پیچیده‌تر می‌شود، جایی که نمی‌توان با تمام اطلاعاتی که در دسترس شماست به آنچه که می‌خواهید برسید – و دانش به تنهایی دیگر آن را ساتع نمی‌کند. آنچه ما واقعاً به آن نیاز داریم، یک اطلاعات جامع است. اطلاعات اضافی، بار وقت‌گیری برای ما دارد.

اگر در حوزه بازاریابی (چه برای یک برند یا یک آژانس) کار می‌کنید، احتمالاً در حال خواندن این کتاب هستید زیرا معتقدید که بازاریابی تأثیرگذار می‌تواند نقش مهم و شاید حتی حیاتی را در تجارت شما ایفا کند. به احتمال زیاد شما یک بازاریاب حرفه‌ای، بنیانگذار یا خالق رسانه‌های اجتماعی هستید که شاهد ظهور اینفلوئنسر مارکتینگ بوده‌اید و اینکه چگونه این چشم انداز جدید، رسانه‌های دیجیتال کل صنایع را متحول کرده است. تیم‌های تیز بین بازاریابی در برندهای مستقیمی که با مصرف کننده در ارتباط هستند مانند ریوالو، گیم شارک، وانتی پلنت، توانسته‌اند ارتباط خوبی را به نفع خود با مصرف کننده برقرار کنند و صدها میلیون دلار با استفاده از اینفلوئنسر مارکتینگ درآمد کسب کنند.

نمایشگاه‌های هنری (یا موزه‌ها، اگر می‌توانید آن‌ها را اینطور بنامید) مانند کارخانه رنگ، موزه بستنی، و خانه تخم‌مرغ صدها هزار بلیت در روز می‌فروشند، و یک لیست انتظار ۶ ماهه همیشه برای این برندها وجود دارد. از گیلاس‌های غول پیکر و ابرهای گل ختمی گرفته تا حتی برندهای سنتی مانند ادوبی، ولوو و سامسونگ به سرعت در حال بازنگری در توزیع ترکیب رسانه‌ای خود برای جلب نسل بعدی مشتریان خود هستند.

درست است که این شرکت‌ها و شرکت‌های مشابه آنها، مطمئناً کل صنایع را متحول کرده‌اند و طرز فکر ما را در مورد بازاریابی تغییر داده‌اند، اما زمان بندی بی عیب و نقص آنها نباید با شانس اشتباه گرفته شود. آن‌ها مجبور شده‌اند مانند بقیه بر موانع و چالش‌ها غلبه کنند و دقیقاً همان سؤالاتی را بپرسند که شما را به جایی که در این لحظه هستید هدایت می‌کند. با در نظر گرفتن این موضوع، هدف من در هشت فصل بعدی، تجزیه و تحلیل عملکرد اینفلوئنسر مارکتینگ می‌باشد و می‌خواهم شما را با رویکردهای نوآور این صنعت آشنا نمایم. قصد دارم روش، ساختار و استراتژی‌های دقیقی را به شما نشان دهم که در صورت همکاری سازندگان و برندها—از استارت آپ هایی با تعداد انگشت شماری از کارمندان گرفته تا بزرگترین برندهای جهان برای پیشبرد این استراتژی‌ها، بتوانید در این راه مؤثر واقع شوید.