کتاب مدیریت برون سپاری حمیدرضا بهرامی نشر فصل هفتم

بخش عمده‌ای از کتا‌ب حاضر نوشته ی ارزشمند و شاهکاری به قلم مولفین برجسته مارک ج پاور،کوین سی‌‌دسوزا وکارلو بونیفازی است که با توجه به شرایط متفاوت فرهنگی و اجتماعی حاکم بر کشور مولفین با‌کشورمان که دارای شرایط و ویژگیهای خاص و منحصر به فرد خود می‌باشد توسط اینجانب بومی‌سازی و متناسب با شرایط کشورمان تا حد ممکن تالیف شده است.این کتاب می‌کوشد تا با بیانی ساده و عملیاتی چگونگی اجرای موفقیت آمیز فرآیند برون‌سپاری را با دام‌های متداول در مسیر اجرا، چرخه ی حیات برون‌سپاری، ارزیابی استراتژیک، تعریف نیازهای مشتری، ارزیابی فروشنده، مذاکره و مدیریت قرارداد، شروع پروژه وانتقال آن، مدیریت رابطه ی برون‌سپاری، ادامه و اصلاح یا خاتمه پروژه برون‌سپاری و در نهایت با توضیح پشت صحنه ی فرآیند برون‌سپاری و بهترین فعالیتهای در این فرآیند، تشریح نماید. بی تردید در جامعه ما که از یک‌طرف لزوم برون‌سپاری فعالیت‌ها در چابک‌سازی سازمانی شدیداً احساس می‌شود و ازطرف دیگر قصور در اجرای صحیح فرآیند برون‌سپاری منجر به معضلات عدیده‌‌ی اجتماعی و سیاسی برای کشور می‌شود این کتاب با ارزش می‌تواند منبع گرانمایه‌ای در اجرای موفقیت آمیز این فرآیند مهم باشد.