کتاب صراحت تمام عیار نشر انتشارات آریانا قلم

نقد و بررسی کتاب صراحت تمام عیار

کتاب صراحت تمام عیار اثر کیم اسکات، در دنیای پیچیده و اغلب مبهم مدیریت امروزی، راهنمایی‌هایی شفاف و صریح ارائه می‌کند که موجب خواهد شد تا مدیران به رهبری‌ تبدیل شوند که همه به آن‌ها احترام می‌گذارند و به آن‌ها اعتماد دارند. صراحت تمام عیار کتابی چالش‌برانگیز اما ضروری برای هر مدیری است که به دنبال ارتقای سطح عملکرد خود و تیمش است. اسکات با ارائه مثال‌های واقعی و کاربردی از تجربیات خود در شرکت‌های بزرگی مانند گوگل، اپل، دراب‌باکس و توییتر، به شما آموزش می‌دهد که چگونه می‌توانید با صراحت و شفافیت، به رهبری‌ تبدیل شوید که الهام‌بخش و مورد احترام همه باشد. اگر به دنبال راهنمایی عملی برای تبدیل شدن به رهبری قاطع و صریح هستید، کتاب صراحت تمام عیار را به شما توصیه می‌کنیم. با مطالعه این کتاب خواهید آموخت تا با شجاعت و صداقت با چالش‌های پیش رو در محل کار روبرو شوید و به بهترین نحو با کارمندان خود تعامل داشته باشید. کتاب صراحت تمام عیار موفق به دریافت عناوین پرفروش‌ترین کتاب نشریه‌ی نیویورک‌ تایمز، پرفروش‌ترین کتاب نشریه‌ی وال‌استریت ژورنال در حوزه‌ی بخش تجارت و جزو هفت کتاب برتر سال 2020 به انتخاب Fast Companyگردیده است. اگر شما هم به خواندن کتاب‌های مدیریت و بازاریابی حوزه مدیریت و رهبری علاقه دارید حتما به دسته‌بندی مدیریت و رهبری فیدیبو سر بزنید.

کیم اسکات، نویسنده‌ای صریح و جسور در دنیای مدیریت

کیم اسکات نویسنده‌ی کتاب‌های مشهور و پرفروش مدیریتی اهل آمریکاست. او در دانشگاه هاروارد تحصیل کرده است. اسکات به عنوان یکی از برجسته‌ترین و جسورترین صداها در حوزه رهبری و مدیریت شناخته می‌شود. او با سابقه‌ی کار در شرکت‌های فناوری پیشرو تجربیات ارزشمند خود را در قالب کتاب‌ها، مقالات و سخنرانی‌ها با مخاطبان سراسر جهان به اشتراک می‌گذارد. کیم اسکات در حال حاضر به همراه خانواده‌اش در سیلیکون ولی آمریکا زندگی می‌کند. او در وب‌سایتش، از سوابق فعالیتش، کارهایی که انجام می‌دهد و کتاب‌هایی که منتشر کرده می‌نویسد. یکی دیگر از کتابهای اسکات، فقط کارJust Work)) است که در سال 2021 به چاپ رسید. این کتاب یک راهنمای عالی برای مدیران و کارمندان است. کیم اسکات در این کتاب به مخاطبانش کمک می‌کند تا محیط کاری خودشان را همگام با هنجارهای کاری و احترام و همکاری تعریف کرده و بسازند.

چرا کتاب صراحت تمام عیار را بخوانیم

کتاب صراحت تمام عیار به مدیران می‌آموزد تا با ارائه بازخوردهای شفاف، برگزاری جلسات منظم و انگیزه دادن به کارمندان، به رهبری‌ موثر تبدیل شوند. اسکات در کتاب خود، راهکارهایی برای ایجاد روابط قوی و مبتنی بر اعتماد با کارمندان، همکاران و مشتریان هم ارائه می‌دهد. مفاهیم این کتاب تبیین می‌کند تا با چالش‌های رایج در محل کار، مانند تعارض، کمبود انگیزه و عملکرد ضعیف کارمندان، به طور موثر برخورد کنید و محیطی امن و مثبت در محل کار ایجاد کنید که در آن کارمندان احساس راحتی و امنیت کنند و از اشتباه کردن نترسند. صراحت تمام عیار فقط به رهبری در محل کار نمی‌پردازد، بلکه با ارائه راهکارها موجب خواهد شد در سایر جنبه‌های زندگی خود نیز فردی شجاع‌تر، صریح‌تر و با اعتماد به نفس‌تر باشید. صراحت تمام عیار کتابی چالش‌برانگیز اما ضروری برای هر کسی است که به دنبال ارتقای سطح عملکرد خود و اطرافیانش است. مطالعه کتاب صراحت تمام عیار برای هر کسی که در موقعیتی رهبری قرار دارد، صرف نظر از سطح تجربه یا عنوان شغلی، مفید خواهد بود. همچنین این کتاب می‌تواند به کارمندان در درک انتظارات مدیرانشان و نحوه ارائه بازخورد سازنده با ‌آن‌ها هم سازنده باشد. در نهایت صراحت تمام عیار فراتر از یک کتاب، یک فلسفه‌ی مدیریتی است که می‌تواند انقلابی در نحوه‌ی رهبری شما و تعاملتان با اطرافیانتان ایجاد کند.

در بخشی از کتاب صراحت تمام عیار می‌خوانیم

انبار دخمه ‌مانندی را در ایست ویلج دفتر کار نرم‌افزار جوس کرده بودیم. هربار که از آسانسور پا به آن دخمه می‌گذاشتم، موجی از لذت در رگ‌هایم می‌دوید. ولی آن روز سراپا اضطراب بودم.

مهندس‌هایمان شبانه‌روز و آخر هفته روی نسخۀ اولیۀ «بتا»ی محصولمان که قرار بود یک هفته بعد آماده شود کار کرده بودند. تیم فروش، سی مشتری اسم ‌و رسم‌دار را برای تست بتا به خط کرده بود. اگر این مشتری‌ها از محصولمان استفاده می‌کردند، می‌توانستیم یک مرحلۀ دیگر جذب سرمایه کنیم. در غیر این صورت ظرف شش ماه پولمان ته می‌کشید.

مانع بزرگی وجود داشت: من. شب قبل از آن روز، دِیو روکس، یکی از سرمایه‌گذاران اولیۀ ما، به من گفته بود فکر می‌کند قیمت‌گذاری‌مان کاملاً اشتباه است. «به آخرین‌باری که ماشین دست‌دوم خریدی فکر کن؛ ماشینی که کمتر از  10000 دلار باشد. حالا به آن‌کسی‌که ماشین را بهت فروخت فکر کن. فروشنده‌های تو همچین آدم‌هایی خواهند بود. اینها هستند که محصولت را در بازار ارائه خواهند داد.» چیزی در درونم می‌گفت دِیو درست می‌گوید، اما نمی‌توانستم بروم پیش نیروهای فروش یا هیئت‌مدیره و به‌خاطر حس درونی‌ام همه‌چیز را عوض کنم. باید با خودم خلوت می‌کردم و اوضاع را تحلیل می‌کردم؛ وقت هم نداشتم. تمام جلسات صبحم را لغو کردم تا به این کار بپردازم.

تازه وارد دفتر شده بودم که یکی از همکارانم جلوم سبز شد. می‌خواست فوراً با هم صحبت کنیم. تازه فهمیده بود ممکن است به پیوند کلیه نیاز داشته باشد، برای همین دست و پایش را گم کرده بود. بعد از صرف یک ساعت و دو فنجان چای، به‌نظر آرام‌تر شده بود.

در مسیر رسیدن به میزم، از کنار مهندسی که بچه‌اش در آی‌سی‌یو بستری بود گذشتم. باید احوالپرسی کرد. پرسیدم «پسرت چطور است؟» پسرش بهتر نشده بود و وقتی داشت تعریف می‌کرد که دیشب چه بر او گذشته، اشک در چشمان هر دومان حلقه زده بود. مجبورش کردم دفتر را ترک کند و قبل از رفتن به بیمارستان یک ساعتی هم به خودش برسد. در مسیر رسیدن به میزم، از کنار مهندسی که بچه‌اش در آی‌سی‌یو بستری بود گذشتم. باید احوالپرسی کرد. پرسیدم «پسرت چطور است؟» پسرش بهتر نشده بود و وقتی داشت تعریف می‌کرد که دیشب چه بر او گذشته، اشک در چشمان هر دومان حلقه زده بود. مجبورش کردم دفتر را ترک کند و قبل از رفتن به بیمارستان یک ساعتی هم به خودش برسد.

پیشنهادهایی برای دوستداران کتاب صراحت تمام عیار

اگر شما هم به خواندن کتاب‌های مدیریت و رهبری علاقه دارید پیشنهاد می‌کنیم حتما کتاب‌های زیر را که در فیدیبو در دسترس هستند، مطالعه کنید.

مدیریت افراد نویسنده دانیل گلمن، فردریک هرزبرگ، ژان فرانسوا مانزونی انتشارات آموخته

موردکاوی های مدیریت رفتار سازمانی نویسنده علی پیران نژاد انتشارات دانشگاه تهران

مدیران بزرگ به دنیا نمی آیند،ساخته می شوند نویسنده جولی ژو انتشارات نوین