0
امکان مطالعه در اپلیکیشن فیدیبو
دانلود
کتاب  مدیریت افراد نشر انتشارات آموخته

کتاب مدیریت افراد نشر انتشارات آموخته

کتاب متنی
نویسندگان:
دانیل گلمن
،
فردریک هرزبرگ
و ...
درباره مدیریت افراد

با این‌که به تعداد مدیران شیوه‌های مدیریتی وجود دارد، ولی در واقع فقط یک ویژگی است که مدیران عالی را از دیگر مدیران متمایز می‌کند. مدیران موفق کشف می‌کنند که در هر شخص چه چیزی منحصر به فرد است و سپس، روی آن سرمایه‌گذاری می‌کنند. شناخت درست از توان و ظرفیت کارمندان سبب می‌شود افراد به اهداف شخصی و سازمانی دست یابند. گروهی از متخصصان حوزه‌ی مدیریت و مدیران موفق درباره‌ی اهمیت این موضوع پژوهش و تحقیق کرده‌اند و مقالات خود را منتشر کرده‌اند. کتاب مديريت افراد مجموعه‌ی ده عنوان از این مقالات است که به افراد کمک می‌کند تا در هر سطحی از مدیریت به اهداف برتری برسند.

about book image

درباره کتاب مديريت افراد

کتاب مديريت افراد مجموعه‌‌ای از مقالات مربوط به حوزه‌ی مدیریت است که انتشارات هاروارد Harvard Business Review آن را در سال 2011 منتشر کرد. این کتاب بر اصول راهبردی و عملکردی تاکید دارد که سبب می‌شوند مدیران در تعامل درست با کارمندان‌شان باشند. این کتاب توضیح می‌دهد چگونه توانایی‌های اعضای تیم‌تان را بشناسید و در کدام موقعیت آن‌ها را قرار بدهید تا بیشترین بازدهی را داشته باشند. کتاب مديريت افراد مدیران موفق را شبیه شطرنج‌بازان ماهر تصور کرده است. طبق این فرضیه مدیران با به‌کارگیری تکنیک و استراتژی‌های کارآمد در موقعیت‌های بحرانی و شرایط دشوار افراد را کنترل و مدیریت کنند.

نویسندگان مقالات کتاب مديريت افراد که با نام اصلی HBR's 10 must reads on managing people منتشر شده درباره‌ی مفاهیمی از جمله «هوش هیجانی»، «کیتا»، «سندرم مهیا شدن برای شکست»، «یادگیری تک حلقه‌ای و دو حلقه‌ای» و «تعصب ناخودآگاه» صحبت می‌کنند. دانیل گلمن، ژان فرانسوا مانزونی ، فردریک هرزبرگ و افراد دیگر همه از جمله مدیران و سرمایه‌گذاران برجسته‌ای هستند که تجربیات و داستان‌های موفقیت‌ خودشان را در این مقالات با خوانندگان به اشتراک گذاشته‌اند و با مثال‌های واقعی در دنیای کسب‌وکار اصول‌‌های مدیریتی‌شان را توضیح می‌دهند.

کتاب مديريت افراد مجموعه‌ای از نکات روز دنیا در زمینه‌ی مدیریت

مدیریت یکی از مفاهیم پرکاربرد دنیای امروز است که هر تیم، سازمان و پروژه‌ای برای موفقیتش به آن احتیاج دارد. بهره‌برداری از توان و ظرفیت‌ کارمندان لازمه‌ی یک برنامه‌ی مدیریتی رو به رشد است که جدای از تجربه و علم مدیران، نیازمند خودآگاهی و خویشتن‌داری آن‌ها نیز هست. مدیریت و نظارت بر کار و فعالیت افراد دیگر یکی از دشواری‌های کاری مدیران است، زیرا آن‌ها باید بتوانند در شرایط مناسب بیشترین بهره‌وری را از نیروهای خود داشته باشند و به سمت اهداف شخصی، حرفه‌ای، و سازمانی پیش بروند. دنیای کسب‌وکار قرن حاضر مملو از رقابت است و کسانی در این میدان پیروز می شوند که به ابزارهای نوین مدیریتی دسترسی داشته باشند. مدیران موفق باید با اثربخشی و به‌کارگیری اصول علمی و کاربردی، به گونه‌ای برنامه‌ریزی کنند تا به سمت اهداف فردی و سازمانی حرکت کنند.

«مارکوس باکینگهام»، «دبلیو. چان کیم»، «رنه موبورنی»، «کریس آرگریس»، «جان کاتزنباخ»، «داگلاس اسمیت» «جان گابارو» و «جان پی کاتر» از جمله نویسندگان مقالات کتاب مديريت افراد هستند که درباره‌ی Managing people صحبت می‌کنند.

مقالات کتاب مديريت افراد

زمانی برای اولین بار با کتاب مديريت افراد روبه‌رو می‌شوید این جمله توجه شما را به خود جلب می‌کند «اگر تاکنون هیچ مطالعه‌ای در زمینه‌ی مدیریت افراد نداشته‌اید. این مقالات بی‌بدیل هاروارد را از دست ندهید».

این کتاب مجموعه ده مقاله‌ی برتر نشریه کسب و کار هاروارد (اچ بی آر) با موضوع مدیریت افراد است که عبارتند از «رهبری نتیجه‌بخش»،«یک بار دیگر تکرار کنید... چطور به کارمندان انگیزه می‌دهید؟»، «سندرم مهیا شدن برای شکست»، «مدیران تازه‌کارتان را از دست خودشان نجات دهید آپریل 2002»، «مدیران عالی چه می‌کنند؟»، «فرآیند منصفانه جولای 1997»، «آموزش نحوه‌ی یادگیری به افراد باهوش»، «اصول تیم‌ها» و «رئیس‌تان را مدیریت کنید ژانویه 1980».

«سندرم مهیا شدن برای شکست» یکی از مقالات این کتاب است که در رابطه‌ با ضعف کارمند نگاشته شده است. زمانی که یک شرکت در قسمتی از کار با مشکل و یا شکست روبه‌رو می‌شود بیشتر اوقات کارمند را مقصر می‌دانیم درحالی که «ژان فرانسوا مانزونی» و «ژان لویس بارسوکوس» نویسندگان این مقاله معتقدند این موضوع گاهی اوقات درست است و اکثر مواقع مشکل ایجاد شده ناشی از سومدیریت است. این مقاله براساس دو پژوهش است که برای درک بهتر رابطه‌ی بین سبک رهبری و عملکردی کارمند طراحی شده و به مدیران کمک می‌کند پیش از شکست به مشکلات پی ببرند.

مقاله‌ی دیگر کتاب با عنوان «مدیران تازه‌کارتان را از دست خودشان نجات دهید» به قلم «کارول واکر» نوشته شده است. این مقاله مسائل، اضطراب و مشکلات مدیران جدید و تازه‌کار را بررسی می‌کند. طبق این مقاله از کتاب مديريت افراد مدیران جدید علاوه‌بر این‌که در ابتدای کار درک درستی از نقش جدیدشان ندارند از کمک خواستن نیز امتناع می‌کنند.

درباره فردریک هرزبرگ از نظریه‌پردازان دنیای تجارت

فردریک هرزبرگ روان‌شناس و یکی از برترین افراد در حوزه‌ی مدیریت بازرگانی است که مقاله‌ی «یک بار دیگر تکرار کنید... چطور به کارمندان انگیزه می‌دهید؟» در کتاب مديريت افراد به او تعلق دارد. بیشتر تحقیقات و پژوهش‌های او درباره‌ی تاثیر و افزایش انگیزه در محیط کار است و در این مقاله نیز درباره‌ی اهمیت انگیزه دادن به نیروها صحبت می‌کند. هرزبرگ در این مقاله خطاب به مدیران گفته است: «بیشتر ما با پاداش‌های درونی، انگیزه می‌گیریم: کار جالب و چالش‌برانگیز و فرصت موفقیت و رشد کردن به جایگاهی با مسئولیت بیشتر... کلید اصلی برای انگیزه دادن به کارمندان‌تان ایجاد توانایی در آن‌ها برای فعال کردن موتور محرک درونی انگیزه‌شان است. در غیر این صورت، هر بار باید تلاش کنید تا باتری‌های انگیزه‌شان را شارژ کنید، دوباره و دوباره.»

درباره دانیل گولمن

دانیل گلمن Daniel Goleman نویسنده‌ی مقاله‌ی «رهبری نتیجه‌بخش» از کتاب مديريت افراد است. او نویسنده و محقق اهل آمریکا است که تحصیلاتش را در دانشگاه هاروارد به سرانجام رسانده است. گلمن مقالات زیادی را درباره‌ی هوش عاطفی، رفتار و علوم مغزی نگاشته که بعضی از آن‌ها در روزنامه‌ی نیویورک تایمز منتشر شده است. او در مقاله‌ی «رهبری نتیجه‌بخش» شش سبک از مدیریت را معرفی می‌کند که معتقد است مدیران موفق در مواقع مختلف با توجه به شرایط شرکت و گروه باید بهترین سبک را انتخاب کنند. رهبران «مستبد»، «اقتدارگرا»، «پیوندجو»، «دموکراتیک»، «پیشتاز» و «پرورش دهنده» سبک‌های طبقه‌بندی شده‌ی دانیل گلمن است که با خواندن این مقاله زمان استفاده از هر کدام را فرامی‌گیرید.

ترجمه کتاب مديريت افراد به فارسی

کتاب مديريت افراد را غزال سعیدفر به فارسی ترجمه کرده و انتشارات آموخته آن را در سال 1396 منتشر کرده است که نسخه الکترونیک آن در همین صفحه از فیدیبو برای خرید و دانلود موجود است. غزال سعیدفر درباره‌ی اهمیت این مجموعه از مقالات در مقدمه‌ی کتاب گفته است: «سعی این کتاب تاباندن نور به نقاط تاریک مدیریتی و جلب توجه خواننده به مفاهیم و مشکلاتی است که حتی از وجود آن‌ها اطلاع ندارند یا آن‌ها را دست کم می‌گیرد. در بیشتر مواقع، این نقط تاریک، نه در عوامل بیرونی، بلکه در عوامل داخلی قرار دارند. عواملی مانند تعصب‌ها، پیش‌داوری‌ها، نداشتن روحیه‌ی تیمی و تصور اینکه افراد بسیار اخلاق‌مداری هستیم.»

از کتاب‌های دیگر مجموعه‌ی «10 مقاله‌ای که از هاروارد باید بخوانید» می‌توان به «مدیریت خود»، «مديريت افراد»، «ارتباطات»، «مدیریت تغییر» و «همکاری» اشاره کرد که کتاب الکترونیک آن‌ها برای خرید و دانلود در سایت و اپلیکیشن فیدیبو موجود است. کتاب مديريت افراد را «نشر هنوز» با عنوان «درباره‌ی مدیریت افراد» و با ترجمه‌ی «محمد تقی‌زاده مطلق» نیز راهی بازار کرده است.

about book image

در بخشی از کتاب مديريت افراد می‌خوانیم

مدیران موثر فضایی را در سازمان برای کارمندان مهیا می‌کنند که در آن، چنین سوالاتی پاسخ داده می‌شوند: سبک رهبری سازمان چیست؟ چطور به کارمندان انگیزه داده می‌شود؟

در تمام زمینه‌های مختلف مدیریتی که مطالعه کردیم، از افراد خواستیم که پایه و اساس فرآیند منصفانه را مشخص کنند. ما، چه با مدیران ارشد اجرایی و چه با کارمندان فروشگاه کار می‌کردیم، در هر صورت، همواره سه اصل مشابه ظاهر می‌شدند که همدیگر را متقابلا تقویت می‌کنند: تعامل با دیگران، توضیح و شفاف‌سازی انتظارها.

تعامل با دیگران یعنی افراد را از طریق نظرخواهی و اجازه به آن‌ها برای رد ایده‌ها و فرض‌های یکدیگر، در تصمیم‌گیری‌هایی سهیم کنیم که آن‌ها را تحت تاثیر قرار می‌دهند. تعامل حاکی از احترام مدیریت به افراد و ایده‌های‌شان است. تشویق به رد کردن نظر همدیگر، قوه‌ی تفکر همه را قوی و خرد جمعی ایجاد می‌کند. تعامل، به وسیله‌ی مدیریت و تعهد بیشتر از جانب همه‌ی کسانی که در اجرای این تصمیم‌ها دخیل‌اند، به اتخاذ تصمیم‌های بهتر منجر می‌شود.

توضیح، یعنی همه‌ی افراد دخیل در اتخاذ تصمیم و تحت تاثیر آن، باید بفهمند چرا چنین تصمیم‌هایی گرفته شده‌اند. توضیح تفکری که در این تصمیم‌ها نهفته است افراد را مطمئن می‌کند که مدیران نظرشان را بررسی کرده‌اند و این تصمیم‌ها را تا حدودی در جهت منافع کلی شرکت گرفته‌اند. توضیح به کارمندان اجازه می‌دهد، حتی اگر ایده‌های‌شان رد شده باشد، باز هم به نیت مدیران اعتماد کنند. توضیح، همچنین، مانند حلقه‌ی بازخوردی قوی عمل می‌کند که یادگیری را افزایش می‌دهد.

شناسنامه

فرمت محتوا
epub
گوینده هوشمند (AI)
راوی
حجم
2.۳۰ مگابایت
تعداد صفحات
258 صفحه
زمان تقریبی مطالعه
۰۸:۳۶:۰۰
نویسندهدانیل گلمن
نویسنده دومفردریک هرزبرگ
نویسنده سوم ژان فرانسوا مانزونی
مترجمغزال سعیدفر
ناشرانتشارات آموخته
زبان
فارسی
عنوان انگلیسی
HBR's 10 must reads on managing people, c۲۰۱۱.
تاریخ انتشار
۱۳۹۷/۰۹/۱۳
قیمت ارزی
5 دلار
قیمت چاپی
66,000 تومان
مطالعه و دانلود فایل
فقط در فیدیبو
epub
راوی
۲.۳۰ مگابایت
۲۵۸ صفحه

نقد و امتیاز من

بقیه را از نظرت باخبر کن:
دیگران نقد کردند
4.2
از 5
براساس رأی 1530 مخاطب
حال‌خوب‌کن ✨ (2)
انگیزه‌بخش 🚀 (1)
5
57 ٪
4
17 ٪
3
13 ٪
2
5 ٪
1
6 ٪
155 نفر این اثر را نقد کرده‌اند.
1

نظرات باید درست و حقیقی باشن. اینکه فیدیبو برای گرفتن نظر بیشتر برای نظر دادن امتیاز میذاره و اجازه میده کسایی که کتاب رو نخوندن در موردش نظر بدن باعث از دست دادن اعتماد مشتریش میشه👎🏼

5

هنوز نخوندمش... فقط اومدم نظر بدم که امتیاز بگیرم... :)

5

این کتاب توی goodreads امتیاز بالایی داره و برای کسایی که قصد دارن با سبک های مدیریتی آشنا بشن و اول کارشون هست بسیار آموزند است.

5

محتوای کتاب عالی و کاربری هستن البته نه همه موضوعات چون مدیریت در ایران تفاوت های زیادی با اونور داره در کل اینم بگم انسجام گفتار و ترجمه کتاب به شدت جای کار داره و به همین دلیل یکم ارتباط برقرار کردن با موضوعات کتاب سخت هست ***برای کسانی که در جایگاه مدیریتی نیستن توصیه نمیکنم***

2

با سلام من جدیدا معاون مدرسه شدم و یک ماه هست در این سمت مشغول به کارم ،حرفه ی کاملا جدید پر تنشی در هیجان و... هست نمیدونم چجوری با ۳۰۰تا دانش آموز دبیرستانی و حدود بیست دبیر فوق العاده شهر برخورد کنم. چون جلسه ی ریزی دارم دخترا خیلی به حرفم بها نمیدن ، آیا این کتاب کمک کننده خواهد بود برای من؟

5

کتاب فوق العاده و کاربردی هستش، شاید دوستانی که درجایگاه مدیریتی نیستن نتوانند باهاش ارتباط بگیرند ولی کسایی که دغدغه مدیریت منابع انسانی دارند حتما از خواندش استفاده های فراوانی میبرند.

5

کتاب خوبیه ولی کتاب هوش هیجانی گلمن کنار این خونده بشه تاثیرش بیشتر میشه

3

کتاب خوبیه.ولی بعد از ۵۰ صفحه اول دیگه چیز خاصی نداره.برای کسی که تیم ی رو مدیریت کرده یه سری چیزها واضحات هست و فقط در قالب چهارچوب مشخصش کرده و روش اسم گذاشته.توصیه ی خاصی برای ارتقاء نداره

5

کتاب جالبیه ارزش خوندن داره اما اگر فیدیو کتاب هایی که دانشگاه های معتبر ارائه می‌دهند را در یک تقسیم بندی جدا بیاره خیلی خوب میشه مثل پژوهش های دانشگاهی

5

مقالات مدیریتی هاروارد به جز اینکه برای دانشجویان و متخصصین علم مدیریت قابل توجه و مفیده بهترین روش برای افرادی هست که قصد آشنایی با مبانی مدیریت کاربردی را دارند

نمایش 145 نقد دیگر
4.2
(1,531)
حال‌خوب‌کن ✨ (2)
132,000
تومان

گذاشتن این عنوان در...

قفسه‌های من
نشان‌شده‌ها
مطالعه‌شده‌ها
مدیریت افراد
دانیل گلمن
انتشارات آموخته
4.2
(1,531)
حال‌خوب‌کن ✨ (2)
132,000
تومان