کتاب صوتی پنج حرکت جلوتر شرکت چاپ و نشر بازرگانی

کتاب صوتی پنج حرکت جلوتر نوشته پاتریک بت دیوید و گرِگ دینکین درباره هنر استراتژی کسب‌ و کار و تسلط داشتن بر آن سخن می‌گوید. این کتاب را با صدای راحله‌سادات فاطمی می‌شنوید. - درباره کتاب صوتی پنج حرکت جلوتر: پنج حرکت جلوتر نوشته پاتریک بت دیوید، نویسنده ارمنی - آشوری است که بخشی از زندگی‌اش را هم در ایران گذرانده است. پاتریک راه‌های گوناگونی رامی‌رود، تجربه می‌اندوزد و در نهایت روش کسب‌و کاری خود را دربخش بازاریابی مالی پیدا می‌کند. پاتریک آژانس «پی اچ پی» را بنیان‌گذاری می‌کند. پی اچ پی شرکتی است برای خدمات مالی بازاریابی با ۶۶ نمایندگی و یک دفتر مرکزی در لس‌آنجلس که ۱۰ سال بعد آن را به پانزده هزارنمایندگی با ۱۲۰ دفتردر ۴۹ ایالت و پورتوریکو گسترش می‌دهد. کتاب پنج حرکت جلوتر نگاه ماهرانهٔ پاتریک به موفقیت در کسب‌و کار را بازتاب می‌دهد. او در این کتاب دستیابی به موفقیت را با مقایسهٔ قواعد بازی شطرنج و دنیای کسب‌و کاری روایت می‌کند، اگرچه هیچ نیازی به دانستن بازی شطرنج برای خواندن و فهمیدن این کتاب نیست. به اعتقاد پاتریک همان طور که غول‌های شطرنح مثل ماگنوس کارلسن، ۱۲ حرکت بعدی را می‌توانستند تصویرسازی ذهنی و پیش‌بینی کنند تا بازی معجزه‌آسایی درشطرنج داشته باشند، یک کارآفرین و مدیرعامل خوب نیز باید بتواند حداقل پنج حرکت جلوتر طرف مقابل را پیش‌بینی کند. پاتریک در این کتاب به شما می‌آموزد چطور دردهای خود را به سوختی برای اوج‌گیری تبدیل کنید و چگونه از بدخواهان برای پیشرفت خود استفاده کنید. در این کتاب یاد می‌گیرید تا کشف کنید کدام نقش بیشترین مناسبت را با وضعیت شما دارد. تابتوانید با زندگی در واقعیت، آیندهٔ خود مجسم کنید. اولین حرکتی که پاتریک توصیه می‌کند توجه به خودشناسی است. وی اعتقاد دارد با درک اینکه چه کسی هستید، تبدیل به آن کسی می‌شوید که می‌خواهید باشید. او شناخت خود را، یک روند نیازمند به تلاش مداوم می‌داند که به ندرت به صورت ناگهانی تجلی می‌یابد به همین دلیل تأکید می‌کند شغل خود را با خودِ واقعی‌تان همسو کنید. پاتریک، دربخش دیگری از کتاب به اهمیت کلیدی جستجو و پرس‌وجوگری می‌پردازد. او عقیده دارد کاوش منتهی به پذیرش می‌شود و پذیرندگی به فرد اقتدار می‌بخشد و او را به سمت یک «چِرای» بهتر سوق می‌دهد. او می‌گوید این کتاب برای کسانی مفید است که کنجکاوند تا کشف کنند بهترین جایگاهی که می‌توانند داشته باشند چیست و در جستجوی استراتژی‌هایی هستند که کمک کند به آنجا برسند. پاتریک در این کتاب با نقل بخش‌هایی از داستان افراد در مسیر زندگی خود با شگردی ماهرانه، برخی از ویژگی‌های ذاتی و درونی انسان را با عوامل بیرونی ترکیب می‌کند و از آن معجونی می‌سازد که بیانگر مسیر فرد برای خلق ثروت و راهیابی به موفقیت است. او معتقد است هرکسی باید از نردبان خود بالا برود و کنترل زندگی خود را به دست بگیرد و مثال‌هایی از افرادی که دیگران را نردبان موفقیت خود قرار می‌دهند ارائه می‌دهد. این کتاب ویژگی‌های مدیران، کارآفرینان درون سازمانی و کارآفرینان مستقل، فعالان در زمینه کسب‌و کار و استارتاپ را براساس خصایص فردی مانند درک توانمندی فردی، مسئولیت‌پذیری، ذهن محاسبه‌گر و پذیرفتن حقایق کار تیمی برمی شمارد. این اثر به شیوه بسیار ظریفی می‌تواند ذهن خواننده را برای برداشتن گام‌هایی مؤثر در راه رسیدن به موفقیت‌هایی متناسب با توانمندی افراد مهندسی نماید و اعتماد به نفس واقعی متناسب با کسب‌و کار ایجاد نموده و روحیه ریسک را در افراد بالا ببرد. شنیدن کتاب پنج حرکت جلوتر را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم کارآفرینان، صاحبان ایده، دانشجویان، صاحبان کسب‌و کار مخاطبان این کتاب‌اند. بخشی از کتاب پنج حرکت جلوتر در کسب‌و کار باید پیوسته از خود بپرسید: چه چیزی را می‌توانم مسیریابی کنم؟ کارآفرینان عاشق این هستند که هر موقعیتی را به میزان قابل توجه تغییر داده و به بهترین فرصت تبدیل کنند، اما اول باید متوجه شوید چه چیزی را باید تغییر دهید. اگر صبح که از خواب بیدار می‌شوید ارقام قابل اندازه‌گیری ندارید که در اولین ساعات روز کاری خود به بررسی آن بپردازید، با بی‌کفایتی مدیریت می‌کنید. رهبرانی که در هر بخشی از کسب‌و کار به صورت عملی و مستقیم وارد می‌شوند، هنوز باید در مورد منفعت‌های داده‌ها مطالب زیادی بیاموزند. ایجاد سیستم‌ها و پروتکل‌ها نیازشما به مدیریت جزئی‌نگر را کم می‌کند. وقتی یاد بگیرید شاخص‌های کلیدی کسب‌و کارخود را مسیریابی کنید در این صورت دقیقاً می‌دانید انرژی و تخصص خود را به کدام سمت هدایت کنید. مدیر ارشد اجرایی، مسئول به سرانجام رساندن امور است و در زمان‌های گذشته، شاید می‌شد با چرخیدن در محیط کار و ایجاد سیستم‌های پیاده‌سازی درگیر مسائل مدیریتی گسترده‌ای شد. امروزه، همه چیز به داده‌ها بستگی دارد. مدیران ارشد اغلب شخصیت‌های محکم با استعدادهایی چشمگیردارند. برخی از ما مدیران گستاخ و بی‌پروا هستیم و از رفتار تهاجمی خود برای به نتیجه رساندن امور استفاده می‌کنیم. بعضی از ما باهوش و خلاق و به شدت متکی به ایده‌های نوپردازانه هستیم تا کسب‌و کار خود را حفظ کنیم. در نتیجه، ما بیشتر تمایل داریم به شخصیتمان تکیه کنیم تا سیستم‌ها. اگر آنقدرها که باید بلندپرواز نیستید، شاید این نگرش خوب باشد. اما اگر می‌خواهید کاری بزرگ و پایدار بسازید باید به سیستم‌ها هم تکیه کنید. من خودم به سیستم‌ها ایمان دارم. سیستم‌های داده‌ها، سیستم‌های روند کاری، سیستم‌های فرایندی. سیستم‌ها به سرانجام رساندن کار یا فرایند و ادامهٔ آن تا پایان روند کمک می‌کنند، همچنین در ایجاد فرهنگ هیچ چیزی هرگز مبهم نیست کمک می‌کنند. وقتی در حال تلاش برای حرکت به سمت مرحلهٔ بعدی رشد کسب‌و کار خود هستید و مطمئن نیستید کدام گزینه بهترین است، داده‌های بازارهای گوناگون می‌تواند شما را در تصمیم‌گیری بهتر یاری کند. وقتی در حال یافتن راهی برای حل مشکل چالش برانگیز خدمات مشتریان هستید، داده‌ها می‌تواند کمک کند، سیستمی پیاده‌سازی کنید که رضایت دیگر مشتریان را قبلا حاصل کرده است. دانستن این نکته که چگونه دادها را بررسی کنید و از آن برای مسیریابی کسب‌و کار خود استفاده کنید برای هر مدیر ارشد اجرایی یک برگ برنده است. اگر فروشنده‌ای بزرگ و یا یک متخصص شبکهٔ کاریزماتیک باشید، ممکن است شمع محافل باشید اما نکته اینجاست که شما نیاز خواهید داشت جدای از شخصیت بی‌نظیرخود، بتوانید به کسب‌و کار خود رونق بدهید.