کتاب کنترل و پایش استراتژی مجتبی لشکربلوکی نشر انتشارات آریانا قلم

برای دستیابی به موفقیت استراتژیک نیازمند آنیم که تصمیمات استراتژیک بگیریم؛ تصمیمات استراتژیک را به تغییرات استراتژیک تبدیل کنیم؛ از صحت تصمیمات استراتژیک و کیفیت تغییرات استراتژیک اطمینان حاصل کنیم. به نیاز شماره ۱ «مدل موعود» پاسخ می‌دهد و جوشش استراتژی را پیشنهاد می‌کند. (عامدانه از واژه «برنامه‌ریزی استراتژیک» استفاده نشده است.) این مدل در کتاب هنر رقصیدن با استراتژی تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۲ را «مدل متا» تئوریزه می‌کند. این مدل در کتاب جاری‌سازی استراتژی معرفی و تشریح شده است. پاسخ نیاز شماره ۳ را «مدل مکپا» تشریح می‌کند که در این کتاب تشریح می‌شود. چهارچوب ذهن استراتژیست (هوش استراتژی) و قواعد استراتژی شرایط ذهنی و عینی لازم را برای پیشبرد موفقیت‌آمیز این سه مدل در عرصه عمل تبیین می‌کنند که در دو کتاب پیش‌ گفته و همچنین در کتاب ذهن استراتژیست تشریح شده‌اند. توضیح بیشتر آنکه رابطه بین این سه مدل (موعود، متا و مکپا) در متامدل دیاموند تبیین شده‌اند. متامدل دیاموند یک مدل مجزا نیست بلکه مدل‌های مرتبط با پیدایش، پیاده‌سازی و پایش استراتژی را کنار هم گذاشته است و جایگاه هوش استراتژی (ذهن استراتژیست) و قواعد استراتژی را تبیین کرده است. امیدوارم این کتاب کوتاه تصویری نسبتاً جامع به مدیران و کارشناسان و طراحان بدهد. حتماً این کتاب نیازمند نقد، تکمیل و بهبود است.