معرفی، خرید و دانلود کتاب صوتی انگیزه دادن و متعهد کردن کارمندان

کارمندان برای شرکتی که در آن استخدام شده‌اند کار نمی‌کنند. آنها برای افراد بخصوصی کار می‌کنند. معنی این گفته آنست که مشارکت دادن نیروها کاری است که اول و آخر به عهده رهبر قرار دارد. سبکی که شما برای رهبری به کار می‌گیرید، به شکل مستقیم بر مشارکت کارکنان سازمان شما تاثیرگذار است. چرا این موضوع اهمیت دارد؟ زیرا مشارکت بیتشر موجب کارآمدی بالاتر، وفاداری مشتریان، حفظ کارکنان و حفظ سود می‌باشد. در همین مسیر است که نیازهای کارمندان را درمی‌یابید تا با برآورده‌سازیشان آنها بالاترین میزان عملکرد را داشته باشند. همچنین شما هستید که هدف، معنا و کنترل را در اختیارشان می‌گذارید. رُوبِرتا َمَتوسان مربی استعداد افسانه‌های اشتباه رایج در مورد انگیزه‌های کارکنان را رد کرده و شیوه‌های عملی را برای افزایش مشارکت ارائه می‌دهد-از جمله راه حل‌های کم هزینه تا به کارکنان نشان دهد که ارزشمند هستند. به علاوه، استراتژی‌های ارتباط‌سازی را نیز عرضه می‌کند که منتهی به ارتباطات بلندمدت با اعضای تیمتان می‌شود. موضوعات مطرح شده در این دوره عبارتند از: چه چیزی عامل انگیزه بخش و مشارکت‌دهنده کارکنان می‌باشد سه نوع کارمند مدیران از چه راه‌هایی می‌توانند مشارکت کارکنان را برانگیزند ساخت فرهنگی جذاب برقراری ارتباط طولانی مدت با کارکنان