هیچ شرکتی نمیتواند بدون نوآوری زنده بماند. تمام شرکتهای بزرگ یا کوچک، جدید یا قدیمی، انتفاعی یا غیر انتفاعی، همگی باید به سوی موفقیت پیش بروند. اما چگونه نوآوری بدون توقف را پرورش میدهید؟ متخصصان استراتژی، آنیل گوپتا و هایان ونگ منطق اصلی نواوری را مطرح میکنند و نشان میدهند که چگونه رهبران در بسیاری از شرکتهایی ازقبیل اپل، آمازون، گوگل و آکادمی خان، نوآوری را بدون از دست دادن کنترل پرورش میدهند. آنها چندین روش را مشخص میکنند که عبارت است از تفکر طراحی، استارتاپ ناب، و نواوری مشارکتی که در آن، هر سازمانی میتواند نوآوری کند. و نیز آنها نشان میدهند که چگونه شرکتها میتوانند قوانین بازی را ازطریق تعریف مجدد مشتری نهایی، تفکر مجدد جایگاه ارزش برای مشتری، و یا ساختار بندی زنجیره ارزش تغییر دهند. و آنها درباره علت و چگونگی تغییر دیجیتال و نوآوری اجتماعی بحث میکنند. از این استراتژیها استفاده کنید تا روشهای جدیدی را برای نوآوری در سازمان خود کشف کنید.