کتاب اثر سبک‌های رهبری در ایجاد اعتماد سازمانی
نسخه PDF

رهبری یکی از موضوعات رفتار سازمانی است، که مورد توجه بسیار زیادی است چرا که در رشد و توسعه‌ی پایدار سازمان‌ها بسیار حائز اهمیت است. رهبری موثر، باید مسیری را جهت هدایت تلاش‌های همه کارکنان برای اجرای اهداف سازمان فراهم آورد. باید توجه داشت، بدون وجود رهبری، ممکن است حلقه اتصال میان اهداف فردی و سازمانی، ضعیف یا گسیخته شود. این موضوع می‌تواند به موقعیتی نامطلوب منجر شود که در آن، کار انفرادی صرفاً در جهت دستیابی به اهداف فردی انجام شود و سازمان کارایی و کفایت خود را از دست بدهد و از دست‌یابی به اهداف خویش باز ماند. هدف از این کتاب، چگونگی اثر سبک رهبری بر ایجاد اعتماد سازمانی در گروه خودروسازی بنیان توسعه صنعت پارس (تاپکو) می‌باشد. این کتاب یک تحقیق کاربردی و توصیفی است و از پرسشنامه و مدل‌های سبک رهبری خدمت‌گذار تیلور (۲۰۰۰)، سبک رهبری دستوری جفری و همکاران (۲۰۰۲)، سبک رهبری ریتاویتال (۲۰۰۴)، هوگتن و نک، ۲۰۰۲، سبک رهبری تحول آفرین بس و آلویو، سبک اعتماد سازمانی تامی (۲۰۰۲) برای سنجش فرضیه‌های کتاب استفاده نمودیم. تعداد ۲۷۵ نفر به عنوان حجم نمونه از طریق روش نمونه‌گیری تصادفی ساده با استفاده از فرمول کوکران و جدول مورگان انتخاب گردیدند که تعداد ۲۵۰ پرسشنامه مورد بررسی و تحلیل نهایی قرار گرفت. نتایج کتاب مشخص ساخت، خود رهبری با ضریب (۰/۶۰۷)، رهبری توانمند ساز (۰/۳۲۲) و رهبری خدمت‌گذار (۰/۳۱۵) با اعتماد سازمانی ارتباط مثبت و معناداری دارند، در حالی که بین رهبری تحول آفرین با اعتماد سازمانی در سطح خطای ۵ درصد ارتباط معناداری یافت نشد و در نهایت بین رهبری دستوری با اعتماد سازمانی، با ضریب (۰/۲۰۶-) ارتباط منفی و معناداری وجود دارد. شیوه سازماندهی کتاب حاضر بصورت زیر می‌باشد. این کتاب به دو بخش فصول آموزشی و فصول پژوهشی تقسیم خواهد شد. بخش اول شامل مباحث آموزشی در زمینه سبک‌های رهبری و اعتماد سازمانی می‌باشد. فصول آموزشی شامل سه فصل: خود رهبری، سبک‌های رهبری و اعتماد سازمانی می‌باشد. در بخش دوم تاثیر سبک های رهبری بر ایجاد اعتماد سازمانی در گروه خودروسازی بنیان توسعه صنعت پارس (تاپکو) بررسی خواهد شد. فصول پژوهشی شامل پنج فصل: کلیات، پیشینه، روش، تجزیه و تحلیل داده‌ها و نتیجه‌گیری و پیشنهادها می‌باشد.