چه رهبری تازهکارید و چه رهبری کارآزموده، گروهی دارید که باید هدایت کنید، اهدافی دارید که باید برآورده سازید، ایدههایی دارید که باید پی بگیرید. با انبوه کارهایی که فقط شما میتوانید مدیریت کنید، به نظر میرسد هرگز زمان کافی برای برنامهریزی بلندمدت، راهنمایی کارکنان یا دیگر وظایف مدیریتی ردهبالاترِ مطلوبتان ندارید. نمیتوانید ساعتهای بیشتری به روز خود بیفزایید؛ اما بهبود مهارتهایتان در کارسپاری به شما کمک میکند بیشترین استفاده را از ساعتهای در اختیارتان ببرید. اثرگذارترشدن در کارسپاری با بهبود بهرهوری، کاهش اضطراب، تقویت مهارتهای کارکنان و بهبود روحیه و انگیزه، مزایایی برای شما، گروه و سازمانتان خواهد داشت. کارسپاری یعنی محولکردن کارها، پروژهها یا نقشها به فردی دیگر. کارسپاری زمان لازم برای پیشبرد کارهایتان را کاهش میدهد و به شما کمک میکند مهارتهای رهبری خود را گسترش دهید و در عین حال، بهرهوری شرکتتان را بهبود ببخشید. همچنین فرصتهایی در اختیار کارمندانتان قرار میدهد که توانمندیهایشان را گسترش دهند. کارسپاری موفقِ وظایف یعنی مدیریت موفق و رهبری، نه رهاکردن اختیارات.
وقتی هدف و مزایای کارسپاری را بررسی میکنید، یادتان باشد هدف فقط ایجاد بازده برای شما نیست؛ بلکه منافعی است که برای کارکنان و سازمانتان نیز وجود دارد.
فرمت محتوا | epub |
حجم | 355.۰۰ بایت |
تعداد صفحات | 72 صفحه |
زمان تقریبی مطالعه | ۰۲:۵۶:۰۰ |
نویسنده | انتشارات هاروارد |
مترجم | نرگس شفیعی |
ناشر | انتشارات آموخته |
زبان | فارسی |
عنوان انگلیسی | Delegating Work |
تاریخ انتشار | ۱۴۰۴/۰۳/۲۶ |
قیمت ارزی | 3 دلار |
مطالعه و دانلود فایل | فقط در فیدیبو |
خوبه
۵