کتاب تغییر شیوه‌ی رهبری اثر جان سی. مکسول نشر انتشارات ابوعطا

از مدت‌ها پیش قصد داشتم کتابی در مورد تغییر در شیوه‌ی رهبری بنویسم، زیرا طی دهه‌هایی که به این سمت اشتغال داشته و آن ‌را مطالعه می‌کرده‌ام، تغییرات زیادی صورت گرفته است. حدوداً سال ۱۹۷۰ که به تازگی کارم را آغاز کرده بودم، کتاب‌های انگشت‌شماری در مورد رهبری وجود داشتند. در آن هنگام، مدیریت بر دنیای کسب‌وکار سلطه داشت و پیتر دراکر در این زمینه فرد شماره یک بود. در اواخر دهه‌ی هشتاد، آن وضعیت دستخوش تغییر شد، زیرا تعدادی از نویسندگان شروع به نگارش کتاب‌هایی در حیطه‌ی رهبری کردند. مردم مشتاقانه آن کتاب‌ها را خریدند و مطالعه کردند. چرا؟ به این دلیل که می‌توانستند حس کنند زندگی با شتاب بیشتری پیش می‌رود، تغییر به چیزی بدیهی بدل می‌گردد و آنها نیازمند روشی بودند تا در دنیایی که پیچیدگی‌هایش روزبه‌روز چالش‌برانگیزتر می‌شد، راه خود را پیدا کنند. مردم برای دستیابی به موفقیت نیاز به آموختن رهبری دارند. اصول مدیریت که سال‌ها آموزش داده می‌شد بر ثبات و عوامل شناخته شده تکیه داشت. بنابر گفته‌ی اریک جی. مک‌نالتی، مسئول بخش تحقیقات در مؤسسه‌ی اِن پی اِل آی: سیستم‌ها و فرایند‌های مدیریتی تک‌بعدی هستند و اینگونه فرض می‌کنند که داده‌های مشابه بازده‌های مشابه ایجاد می‌کند. این موضوع در بسیاری از موقعیت‌ها مصداق دارد. با‌این‌حال، رهبری نیازمند نگاه تیزبینانه‌تری به دنیاست زیرا انسان‌ها را، اینکه چه چیزی به آنها انگیزه می‌دهد، علایق آنان چیست و آنها تا چه میزان درگیر می‌شوند، نیز دربرمی‌گیرد. ممکن است سیستم‌های مکانیکی تک‌بعدی باشند ولی به‌محض اینکه پاي انسان‌ها به ميان مي‌آيد، سیستم پیچیده و تطابق‌پذیر می‌شود. در‌حالی‌که مدیریت، ثبات را بدیهی می‌پنداشت، رهبری ضوابطی ارائه می‌دهد که در مواجهه با شرایط ناشناخته کارگشا خواهد بود. در دهه‌ی هشتاد، افراد به‌دنبال رهبرانی بودند که آنها را راهنمایی کنند و کسانی که مدیریت سازمان‌هایی را بر عهده داشتند دریافتند که لازم است خود، رهبر شوند. آنها به‌محض به‌کار بستن ضوابط رهبری در حیطه‌ی شغلی‌شان، طعم موفقیت را چشیدند. به همین دلیل طی سی سال اخیر رهبری بر دنیای کسب‌وکار سلطه داشته است.