کتاب ۲۱ ویژگی برای مدیریت و رهبری اثر جان سی. ماکسول نشر انتشارات روشنگران و مطالعات زنان

چه‌چیز باعث می‌شود که افراد از یک مدیر یا رهبر پیروی کنند؟

چرا انسان‌ها از یک رهبر پیروی نمی‌کنند ولی رهبر دیگری را با شوق تا آخر دنیا همراهی می‌کنند؟ چه چیز نظریه‌پردازان رهبری را به سوی رهبران یا مدیران موفق با قابلیتِ عملی و مؤثر در دنیای واقعی سوق می‌دهد؟ جواب این سؤالات در خصوصیات شخصیتی فرد نهفته است.

دوست من! آیا می‌دانید از خصوصیات لازم برای رهبری بزرگ شدن؛ رهبری که دیگران را به خود جلب کند تا کارها به بهترین شکل انجام شود، بهره‌مندید یا نه؟

مقصودم این است که اگر زمانی را صرف بررسی دقیق درونی خود کنید آیا قادرید خصوصیاتی را در خود بیابید که به بزرگ‌ترین و دست‌نیافتنی‌ترین آرزوهایتان تحقق بخشد؟ (آرزوهایی چنان نامحتمل که هرگز آنها را با دیگران درمیان نگذاشته‌اید).

این سؤالی است که هریک از ما، در صورتی که مایل به دست‌یابی به توانایی‌های واقعی خود هستیم، باید جرأت پرسش آن را از خود داشته باشیم و به آن جواب دهیم.

هدف من از نگارش این کتاب کمک به شماست برای تشخیص، پرورش و بهینه‌سازی خصوصیات فردی‌ای که شخص برای رهبری یا مدیری موفق باید دارا باشد؛ رهبری که دیگران مایلند از او پیروی کنند.

اگر کتاب ۲۱ قانون غیر قابل انکار رهبری را خوانده‌اید، آگاهید که رهبر شدن به زمان نیازمند است. قانون فرآیندها می‌گوید رهبر شدن، فرایندی است که به مرور در انسان شکل می‌گیرد و تا کنون کسی یک روزه رهبر نشده است.

همه‌چیز بسته به قابلیت رهبری، پیروز شده و یا شکست می‌خورد و قابلیت رهبری به‌واقع از درون رشد و پرورش می‌یابد. اگر بتوانید در درون خود آن رهبری شوید که قابلیتش را دارید، می‌توانید به صورت بیرونی هم تبدیل به رهبری شوید که مایلید باشید. دیگران مایل به پیروی و دنبال کردن شما خواهند بود و زمانی که این امر تحقق یابد می‌توانید به انجام هر کاری در این جهان دست بزنید.