کتاب دیزاین بریف پیتر ال فیلیپس نشر موسسه فرهنگی پژوهشی چاپ و نشر نظر

این کتاب برای همه طراحان است. طراحان گرافیک، طراحان صنعتی، معماران و همه طراحان دیگری که برای سفارش دهنده کار می‌کنند و هر روز با درخواست‌های متعدد سفارش‌دهنده دست و پنجه نرم می‌کنند. همه طراحانی که از مشکلات به تنگ آمده‌اند و معتقدند "سفارش‌دهنده طراحی را نمی‌فهمد"، همه طراحانی که "نمی‌خواهند زیر بار حرف زور بروند" همه طراحانی که "وقت کم می‌آورند" و همه طراحان از هر نوع و در هر حیطه‌ای که "هیچ وقت از نتیجه کار خود راضی نیستند". این کتاب راهکارهایی ارائه می‌دهد تا برای همیشه از عمده‌ی این مسائل فارغ شوید، سفارش‌دهنده را راضی کنید و از حرفه خود لذت ببرید. از طرف دیگر این کتاب برای مدیران سازمان‌ها و صنایع، مدیران و کارشناسان روابط عمومی، مدیران و کارشناسان بازرگانی و همه افرادی که در جایگاه کارفرما و سفارش‌دهنده قرار می‌گیرند و از مقوله طراحی در کسب و کار خود بهره‌می‌برند، در حکم راهنمایی گام به گام است برای آنکه بتوانند فرایند طراحی را با نیازهای خود همراه کنند و از طریق طراحی به اهداف تعریف شده تجاری یا سازمانی خود دست پیدا کنند. این کتاب دربارهء مدیریت طراحی و مفهومی است به نام "دیزاین بریف". اگر باهم مرور کوتاهی داشته باشیم، ظاهرا واژه "بریفینگ" در جریان جنگ جهانی دوم متداول شد و به جلساتی اشاره می‌کرد که در آن به طور فشرده و مؤثر به افراد درگیر در عملیات نظامی اطلاعاتی داده می‌شد. بعد از جنگ جهانی دوم از تکنیک‌های بریفینگ در بخش‌های صنعتی و بازرگانی هم استفاده شد۱. بعضی‌ها۲ بریفینگ را اینگونه تعریف می‌کنند: "یک توضیح کوتاه و مختصر درباره چیزی" یا "عمل ارائه‌ی راهنمایی‌های دقیق و اطلاعات ضروری" و بعضی دیگر۳ بریفینگ را "ارائه راهنمایی‌ها و اطلاعات موجز در یک جلسه" تعریف کرده‌اند. گاهی در ادبیات سازمانی برای معادل‌سازی "بریفینگ" به‌طور ضمنی از واژه "توجیه" استفاده می‌کنند. مثلاً در فرودگاه‌ها واحدی به نام "بریفینگ" وجود دارد که در فارسی "واحد توجیه پرواز" نامیده می‌‌شود. در هر حال منظور این کتاب از "دیزاین بریف" به‌طور خلاصه، توضیحاتی مکتوب درباره پروژه طراحی است که نیازها، اهداف مد نظر و در حقیقت صورت مسئله را تشریح می‌کند.