این کتاب مجموعهای است از همه چیزهایی که ما طی بیش از بیست سال کار برای رهبری تیمهای ناب در سازمانهای مختلف با انواع کارها و وظایف یاد گرفتهایم. کتابی با پانزده فصل که به شرح مهمترین مفاهیم، فعالیتها، اصول و روشهایی اختصاص دارد که یک رهبر ناب، باید دقیقا بداند و دائما به کار برد. این کتاب، یک راهنمای تاکتیکی برای انجام بهبودهای نقطهایِ فرایندها نیست. ما در مورد ابزارها و اصول بنیادین بحث میکنیم، اما این کار را در مورد رهبری ناب و با تمرکز همزمان بر نتایج کوتاه مدت و توسعه پایدار بلند مدت انجام میدهیم.