در دنیای جدید، پرسش بزرگِ پیش روی تمام مدیران کسبوکار این است که در میان این آشفتگی ها چگونه باید در عرصه رقابت باقی ماند و به شکلی سودآور رشد کرد. زیاد دیدهایم شرکت هایی را که نیاز به انجام یک حرکت بزرگ استراتژیک را بهدرستی تشخیص دادند اما نتوانستند خود را با سرعت کافی برای اجرای آن حرکت جمعوجور کنند و در آخر، رقبای چالاکتر به سختی شکستشان دادند. اساسیترین مشکل این است که بیشتر شرکتهایی که از مرحله نوپایی خود گذشتهاند، برای رسیدن به کارایی، سازماندهی شدهاند تا چابکی استراتژیک. شتاب دهی برای رهبرانی است که هم میخواهند و هم میتوانند حقایق عریان و بیپرده فضای کسب و کار کنونی را ببینند، تغییر جسورانه را بهعنوان یک باید بپذیرند و دست به کار شوند.