معرفی کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK GUIDE

کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK Guide، یکی از معتبرترین منابع در حوزه مدیریت پروژه است. این اثر توسط مؤسسه بین‌المللی مدیریت پروژه (PMI) تألیف شده و به همت مهدی ابراهیمی، علی بیاتی و محمدرضا صمیمی به فارسی ترجمه شده است. ناشر چاپی این کتاب در ایران انتشارات آریانا قلم است که تلاش دارد آثار مهمی را در این زمینه منتشر کند.

راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه به تعاریف، استانداردها و اصول کلیدی مدیریت پروژه می‌پردازد. این کتاب نه تنها برای مدیران پروژه بلکه برای کلیه افراد درگیر در این حوزه یک منبع راهنما و ضروری است. کتاب حاضر با ساختاری جامع به سه بخش تقسیم شده است: مقدمات، استانداردهای ضروری، و پیوست‌ها. این بخش‌ها تمامی جنبه‌های مدیریت پروژه را به صورت مفصل پوشش می‌دهند و به مدیران کمک می‌کنند تا پروژه‌ها را در کمترین زمان و با بالاترین کارایی به اتمام برسانند.

این کتاب، هم در سطح بین‌المللی و هم در کشور ایران مورد استقبال قرار گرفته و در سایت‌های معتبری چون آمازون و نیویورک تایمز رتبه‌های بالایی کسب کرده است. مطالعه این اثر برای ارتقای دانش مدیریت پروژه و ایجاد تحولی مثبت در صنایع توصیه می‌شود.

معرفی نویسنده کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK GUIDE

مؤسسه بین‌المللی مدیریت پروژه (PMI) که در سال 1969 در پنسیلوانیا، ایالات متحده تأسیس شد، نویسنده و تدوین‌کننده کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK Guide) است. PMI به عنوان یک نهاد حرفه‌ای، توسط گروهی از متخصصان مدیریت پروژه پایه‌گذاری شد تا استانداردهای بین‌المللی در این حوزه را توسعه دهد. این موسسه از زمان تأسیس تا به امروز، یکی از اصلی‌ترین مراجع در زمینه مدیریت پروژه بوده و تأثیر بسیاری بر صنایع مختلف داشته است.

PMI به خاطر تدوین استانداردهای مدیریت پروژه و برگزاری آزمون‌ها و گواهینامه‌های معتبر جهانی، مانند PMP (Project Management Professional) شناخته می‌شود. این مؤسسه در طول فعالیت خود، موفق به دریافت جوایز و افتخارات بین‌المللی زیادی شده است و توانسته نقش مهمی در بهتر شدن کیفیت مدیریت پروژه‌ها در سطح جهان داشته باشد.

علاوه بر کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه، PMI آثار دیگری نیز منتشر کرده است که از جمله آن‌ها می‌توان به کتاب استاندارد مدیریت طرح و کتاب مدیریت پروژه در صنعت ساخت اشاره کرد. سبک نگارش این آثار، فنی، تخصصی و استاندارد محور است و هدف اصلی آن‌ها، ارائه راهکارهای کاربردی و روش‌های مؤثر برای موفقیت پروژه‌ها می‌باشد.

چرا باید کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK GUIDE را با ترجمه آقایان مهدی ابراهیمی، علی بیاتی و محمدرضا صمیمی بخوانیم؟

اگر علاقه‌مند به کتاب‌های تخصصی در حوزه مدیریت پروژه و استانداردهای بین‌المللی هستید، مطالعه کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه با ترجمه آقایان مهدی ابراهیمی، علی بیاتی و محمدرضا صمیمی برای شما بسیار مفید خواهد بود.

این کتاب یکی از معتبرترین منابع در زمینه مدیریت پروژه است که تمامی اصول، مفاهیم و استانداردهای لازم را برای موفقیت در پروژه‌ها به طور جامع و تخصصی ارائه می‌دهد. ژانر این اثر، فنی و کاربردی است و برای تمام مدیران پروژه، مهندسان و افرادی که به دنبال بهتر کردن عملکرد پروژه‌های خود هستند، مناسب می‌باشد.

خواندن این کتاب به شما کمک می‌کند تا با آخرین استانداردهای جهانی مدیریت پروژه آشنا شوید و از اصول یکپارچه‌ای برای مدیریت زمان، منابع و هزینه‌ها بهره‌مند شوید. با توجه به اینکه این کتاب توسط مؤسسه بین‌المللی مدیریت پروژه تألیف شده، اطلاعات و روش‌های ارائه‌شده در آن بر اساس تجربه و دانش عمیق متخصصان این حوزه است.

ترجمه این کتاب توسط آقایان ابراهیمی، بیاتی و صمیمی به گونه‌ای انجام شده که مفاهیم پیچیده را با بیانی ساده و قابل‌فهم برای مخاطبان فارسی‌زبان ارائه می‌دهد. اگر به دنبال یک منبع جامع و کاربردی برای ارتقای دانش مدیریت پروژه خود هستید، خواندن این کتاب برای شما ضروری است.

در بخشی از کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK GUIDE می‌خوانیم

حداکثرسازی ارزش پورتفولیو مستلزم بررسی دقیق مؤلفه‌هایی است که پورتفولیو را تشکیل می‌دهند. مؤلفه‌ها و بخش‌های تشکیل‌دهنده پورتفولیو اولویت‌بندی می‌شوند تا آن‌هایی که بیشترین سهم را در تحقق اهداف راهبردی سازمان دارند، منابع فیزیکی، تیمی و مالی مورد نیاز خود را داشته باشند. به‌عنوان مثال، یک شرکت عمرانی ارائه‌دهنده زیرساخت‌ها که هدف راهبردی آن، حداکثر ساختن برگشت سرمایه‌گذاری است، ممکن است پورتفولیویی از پروژه‌های نفت و گاز، نیرو، آب، راه، ریل و فرودگاه را گرد هم جمع کند.

از این ترکیب، این شرکت ممکن است انتخاب کند که مدیریت پروژه‌های مرتبط را تحت عنوان یک پورتفولیو، انجام دهد. تمام پروژه‌های نیروگاهی، ممکن است تحت عنوان پورتفولیوی نیروگاهی، در یک گروه قرار گیرند. به‌طرز مشابهی، همۀ پروژه‌های بخش آب هم ممکن است به‌عنوان پورتفولیوی آب در یک گروه قرار گیرند.

بااین‌حال، وقتی سازمان، پروژه‌هایی در طراحی و احداث یک نیروگاه برق دارد و سپس نیروگاه را برای تولید انرژی، به بهره‌برداری می‌رساند، آن پروژه‌های مرتبط ممکن است در قالب یک طرح در یک گروه قرار گیرند؛ بنابراین، طرح نیروگاهی و طرح مشابه آبی، به بخش‌های جدایی‌ناپذیر پورتفولیوی شرکت عمرانی تبدیل می‌شوند.

پیشنهادهایی برای دوستداران کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK GUIDE

اگر از مطالعه کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK GUIDE لذت برده‌اید و به دنبال منابعی مشابه برای گسترش دانش خود در زمینه مدیریت پروژه هستید، چند اثر دیگر نیز می‌تواند برای شما جذاب و مفید باشد. این کتاب‌ها بر اساس استانداردها و تجربیات جهانی نوشته شده و به شما کمک می‌کنند تا مهارت‌های خود را در مدیریت پروژه به سطح بالاتری برسانید.

کتاب استاندارد مدیریت طرح، انتشارات آریانا قلم

کتاب مدیریت پروژه در صنعت ساخت، انتشارات آریانا قلم

کتاب دید اقتصادی، انتشارات آریانا قلم