رهبران، مسئولیتهای زیادی دارند. گاهی باید مدیریت کنند. گاهی باید تیم خود را قدرتمند کنند تا اعضای تیم بتوانند به خودی خود پیشرفت کنند. مدیر اجرایی، پراکاش رامِن، توضیح میدهد که چگونه مهارتهای تسهیل گر میتوانند به شما کمک کنند تا تیمهایی با عملکرد بالا و هماهنگ داشته باشید.
او توضیح میدهد که چطور میشود مهارتهای تسهیلگر برای رهبری را در خود بهوجود آورد، مانند بالا بردن هوش هیجانی، گوشدادن فعالانه، پرسیدن سوالات قدرتمند، درگیر شدن و در درگیریهای سازنده، و داشتن تفکر انعطافپذیر برای پیشبرد کارهای گروهی. او در آخر به چالشهای رایجی اشاره میکند که وقتی رهبران و مدیران از مهارتهای تسهیلگر استفاده میکنند، سر راه آنها قرار میگیرد.
این دوره شامل این موضوعات میشود:
- شناخت فعالیتهایی که تسهیلگری را از مدیریت متمایز میکنند
- شناخت نشانههای تفکر گروهی در طول تسهیلگری
- یافتن روشهایی برای حل کردن درگیریها با روشی موثر