کتاب مدیریت استراتژیک نشر انتشارات جهاد دانشگاهی مشهد

این کتاب برای دانشجویان، رهبران و مدیران آینده صنعت گردشگری و مهمان‌‌نوازی، براساس دانش روز و پیشرفته مدیریت استراتژیک نوشته شده ‌است. از مهمترین ویژگی‌های این کتاب، کمک به ارتقای مهارت‌‌های عملی و تحلیلی مدیریتی برای دانشجویان وکاربرد آن در مشاغل آینده ایشان خواهد بود. این نوشتار، با رویکردی کل‌‌نگر به مدیریت استراتژیک، بر اهمیت ایجاد هم‌‌افزایی میان محیط‌‌های خارجی و داخلی تأکید دارد. با توجه به اینکه رویکرد کتاب براساس ساختار گام‌به‌گام است، لذا، به افزایش درک دانشجویان در‌خصوص مبانی مدیریت استراتژیک کمک کرده و دیدگاه‌‌های شخصی‌‌ ایشان را درمورد محیط‌‌های پیچیده و نامطمئن کسب‌وکار پرورش‌ می‌‌دهد. از ویژگی‌‌های بارز این کتاب، ساختار ساده‌‌ آن درارتباط با بیان ابعاد کلیدی محیط‌‌های خارجی و داخلی است که در آن بیان شفاف‌تری از مفاهیم استراتژی و فرایند استراتژی در صنعت گردشگری و مهمان‌‌نوازی ارائه شده و یکدیگر را تکمیل می‌کنند. همچنین این کتاب مروری کوتاه بر درک تفاوت‌‌های فرهنگی عمده و شیوه‌‌های گوناگون انجام کسب‌وکار در کشورهای مختلف دارد. کتاب با ساختاری ابتکاری، ذیل چهار بخش اصلی، ارائه ‌شده ‌است: مقدمه، مفهوم استراتژی، چارچوب استراتژی و فرایند استراتژی. هر یک از فصل‌های بخش‌‌های چهارگانه، دارای ساختار آموزشی کامل شامل مقدمه، مثال‌‌ها و شمای کلی، موارد موردبحث، تمرین‌‌ها، مطالعات موردی، پایگاه‌های اینترنتی و بخشی برای مطالعه بیشتر است. دو فصل اول به تشریح مشخصه‌‌های تصمیمات استراتژیک و مدیریت استراتژیک پرداخته و تعریفی از مشخصه‌‌ها و ویژگی‌‌های سازمان‌‌های فعال در صنعت گردشگری و مهمان‌‌نوازی را ارئه ‌می‌نماید. مبنای این دو فصل براساس ابعاد کلیدی محیط‌‌های خارجی و داخلی که در آن مفهوم استراتژی و فرایند استراتژی شکل می‌‌گیرد، می‌باشد. فصل۳ تعریف و توضیح لایه‌‌های مختلف محیط خارجی سازمان‌‌های گردشگری و مهمان‌‌نوازی را ارائه نموده و به بررسی اثرات احتمالی محیط خارجی بر عملیات سازمان‌‌ها می‌پردازد. در فصل۴ عناصر گوناگون محیط داخلی سازمان‌های گردشگری و مهمان‌نوازی طبقه‌‌بندی شده و به ارزیابی اثرات این عناصر بر تدوین و اجرای استراتژی می‌پردازد. فصل‌های پنجم و ششم، سطوح استراتژیک کسب‌وکار و شرکت را موردتوجه قرار داده و چگونگی تلاش یک سازمان برای پاسخگویی به محیط خارجی و البته با هدف دستیابی به مزیت رقابتی را ارائه‌ می‌نماید. در فصل۷، طبقه‌‌بندی و ارزیابی شیوه‌‌های مختلف همکاری میان شرکت‌‌های فعال در صنعت گردشگری و مهمان‌‌نوازی به‌منظور توسعه محصولات جدید و نفوذ در بازارهای جدید ارا‌ئه ‌می‌شود. فصل‌های۸ و ۹ نیز به تشریح چگونگی تدوین و اجرای استراتژی پرداخته و به‌ترتیب درباره‌‌ پیچیدگی‌‌های حقیقی تدوین و اجرای استراتژی در محیط واقعی بحث ‌می‌‌نماید. درنهایت، فصل۱۰ به جمع‌بندی روندهای اصلی کتاب می‌پردازد و با تأکید بر حفظ رویکرد آموزش‌‌محور در مدیریت سازمانی، خوانندگان را به آموزش‌‌های فردی تشویق‌ می‌‌کند. این نوشتار به‌عنوان کتابی کاربر‌‌پسند، با ارائه تکنیک‌‌های تحلیلی و قابلیت کاربرد آن‌ها در مطالعات موردی بین‌المللی معرفی شده‌است و نمونه موردی آن با توجه به جنبه‌‌های مختلف مدیریت استراتژیک انتخاب شده ‌‌است. در این کتاب، بعد جهانی کسب‌وکار گردشگری و مهمان‌‌نوازی در مرکز توجه می‌‌باشد و بر اثرات بین‌‌المللی‌‌سازی و موضوعات میان‌فرهنگی بر توسعه تصمیمات استراتژیک و اجرای آن‌ها تأکید ‌می‌‌نماید. نویسندگان این کتاب: فِوزی آکیموس اهل ایالات متحده، آلتینای اهل انگلستان و چاتهات اهل هنگ‌کنگ می‌‌باشند. این نویسندگان تجربه‌‌ طولانی در تدریس مدیریت استراتژیک به دانشجویانی از فرهنگ‌‌ها و کشورهای مختلف دارند.