کتاب 24 راهکار مدیریت برای مدیران مبتدی نشر انتشارات کلید آموزش

به شما به خاطر ترفیع رتبه به مقام مدیریت تبریک گفته می‌شود. کار سخت شما پشت سر گذاشته شده است و هم‌اکنون مسئولیت شما، نظارت بر کار افراد به منظور کمک به سازمان در دست‌یابی به اهداف آن می‌باشد. با توجه به اینکه مهارت و موفقیت کاری شما در گذشته، احتمالاً به ارتقاء شما به مقام مدیریت کمک کرده است، شما احتمالاً آگاه هستید که این موقعیت جدید به مهارت‌های متفاوتی احتیاج دارد که نیازمند تعامل مؤثر با افراد دیگر در کار می‌باشد. این افراد شامل کسانی است که شما بر آنها نظارت می‌کنید، همکاران شما و مدیرانی که به آنها گزارش می‌دهید. لطیفه‌ای قدیمی است که گاهی کارکنان ناراضی به یکدیگر می‌گویند: «تعریف مدیریت را می‌دانی، اینطور نیست؟» «نه، به من بگو.» «مدیر، کسی است که ملاقات‌کنندگان را می‌بیند، پس می‌تواند کارش را بدهد کارکنانش انجام دهند.» شاید برای بعضی‌ها مضحک باشد، اما حال که شما مدیر هستید، این وظیفه شماست که با کارکنان خود بخندید، بیش از آنکه کاری کنید که آنها بر شما بخندند. این کتاب طراحی شده است تا به شما کمک کند که آنچه از مدیریت می‌خواهید برایتان اتفاق بیافتد. و نیز کمک کند تا اجرایی اثربخش داشته باشید. این کتاب، راهنمای سریعی است که می‌توانید هنگامی که در جستجوی چگونگی انجام مسئولیت‌های خود هستید به آن مراجعه کنید.