کتاب 100 استراتژی فروش و بازاریابی در ایران نشر انتشارات امیران

مهم ترین رسالت مدیران، حفظ و استمرار بقاء سازمان ها در محیط های به ظاهر پرچالش و تهدیدآفرین است. بی شک، می توان گفت که مهم ترین دلیل اصلی تمایز بین سازمان های موفق و ناموفق، به کیفیت مدیریت و رهبری مدیران این سازمان ها مربوط است. این کیفیت، از ابعاد گوناگون مورد توجه است، که از میان آنها می توان به خلق و شناسایی فرصت ها و نیز درک به موقع و موثر استراتژی های موجود در فضای کسب و کارهای سازمان ها اشاره نمود. اما آیا به راستی توانایی های درک فرصت ها و تشخیص تکانه های استراتژیک، ذاتی است و یا می توان آنها را فراگرفت. به نظر می رسد که اکثر منابع و مراجع موجود ناظر بر این موضوع مهم است که این توانایی ها را می توان بعنوان توانایی های اکتسابی فراگرفته و پرورش داد. بنابراین می توان گفت که مدیران در هر سازمانی که مشغول به کار هستند، یکی از مهم ترین اقداماتی که باید انجام بدهند درک، شناسایی و پیش بینی تکانه های استراتژیک در فضای کسب و کارشان است تا از این طریق زمینه های حفظ و نگهداشت سازمان خود را فراهم آورند.