کتاب مدیریت در ترویج کشاورزی ترویج کشاورزی نشر انتشارات سنجش و دانش

تیلور، که او را پدر مدیریت علمی نامیده‌اند، مطالعات خود را در زمینه حرکت سنجی و زمان سنجی به مثابه رهی برای تعریف و بهینه‌سازی واحدهای مستقل نیروی کار تخصصی آغاز کرد و چهار اصل زیر را به عنوان اصول مدیریت علمی پیشنهاد کرد: ۱. علمی کردن فعالیت‌های هر شغل شامل تدوین قوانین حرکت و استاندارد کردن کارها ۲. انتخاب دقیق کارکنان داراری توانایی‌های مناسب ۳. آموزش دقیق کارکنان ۴. حمایت از کارکنان از طریق سیستم کار بین مدیران و کارکنان فرانک و لیلیان گیلبرت به عنوان پیشگامان مطالعه حرکت سنجی به منظور کاهش حرکات جسمانی تا حد حرکت‌های ضروری و اساسی در کار مطرح هستند.