کتاب مدیریت کسب ‌و کارهای بزرگ با رویکرد کارآفرینانه اثر امیرحسین روزبهانی نشر کلید پژوه

ما در دورانی زندگی می‌کنیم که قواعد بازی کسب‌وکار، با سرعتی سرسام‌آور در حال تغییر است. روزگاری نه‌چندان دور، اندازه تضمین‌کننده بقا بود. شرکت‌های بزرگ از گزند رقبا و تلاطم‌های بازار مصون بودند. در آن دوران، ماهی‌های بزرگ، ماهی‌های کوچک را می‌بلعیدند. اما امروز، معادله معکوس شده است؛ اکنون این ماهی‌های سریع هستند که ماهی‌های کند را از میدان به در می‌کنند، فارغ از اینکه آن ماهی کند چقدر بزرگ یا باسابقه باشد.

کتابی که پیش رو دارید، پاسخی است به یکی از بزرگ‌ترین پارادوکس‌های مدیریتی عصر حاضر: چگونه می‌توان همزمان سازمانی بزرگ بود و چابک ماند؟

بسیاری از سازمان‌های بزرگ، قربانی موفقیت‌های گذشته خود هستند. ساختارها و فرآیندهایی که روزی برای ایجاد نظم و مقیاس‌پذیری طراحی شده بودند، امروز به غل‌وزنجیرهایی تبدیل شده‌اند که حرکت سازمان را کند و نفس نوآوری را تنگ کرده‌اند. بوروکراسی که قرار بود نماد عقلانیت و کارایی باشد، اکنون به مکانیزمی برای تولید سکون و ترس از شکست بدل شده است.

اما آیا سرنوشت محتوم هر شرکت بزرگی، زوال و نابودی است؟ آیا برای نوآور ماندن حتماً باید کوچک بود؟

این کتاب با یک نه قاطع به این سوالات آغاز می‌شود. رویکرد کارآفرینانه در دل سازمان‌های بزرگ، تلاشی برای جمع اضداد است؛ تلفیق قدرت، منابع و ثبات یک شرکت بالغ، با جسارت، سرعت و انعطاف‌پذیری یک استارتاپ. در حال حاضر سازمان‌ها مجبور نیستند بین نظم و خلاقیت یکی را انتخاب کنند. هنر مدیریت در قرن بیست و یکم، توانایی رقصیدن بر لبه این تیغ است؛ توانایی مدیریت حال و خلق آینده، به صورت همزمان.

آنچه در صفحات پیش رو خواهید خواند، نه یک بیانیه تئوریک، بلکه دعوتی به یک تغییر نگرش بنیادین است. این کتاب برای رهبران، مدیران و استراتژیست‌هایی نوشته شده که در بدنه سنگین و ساختاریافته سازمان‌های خود، تپش‌های قلبی بی‌قرار برای تغییر را احساس می‌کنند. کسانی که می‌دانند تکیه صرف بر میراث گذشته، خطرناک‌ترین استراتژی برای روبرو شدن با آینده است.