کتاب مدیریت روند اثر یورگ بلخ اشمیت نشر انتشارات دانشگاه ایوان‌کی

مدیریت روند، نگاه شرکت را به سمت محیط بی رون هدایت میکند. مدیریت روند، تحولات محیط اقتصادی را تحلیل و با توجه به وضعیت خاص شرکت تفسیر می کند. از آنجا که تصمیمات راهبردی روی مسیر چند سال آتی شرکت تأثیر می گذارد، بنابراین مدیریت روند باید با رویکردی دوربرد به آینده نگاه کند؛ آینده ای که امروزه هنوز قطعی نیست. بنابراین مدیریت روند در فضای کشمکش بین «تصاویر نَرم از آینده» و «تصمیمات سَخت کسب و کاری» عمل می کند. یعنی آینده ای نامعین، در مقابل مدیران واقعیتگرا قرار می گیرد. مواجهه ی میان این دو جهانِ متفاوت، چالشی بزرگ است. مدیریت روند خوب، مستلزم درک کامل مفاهیم پایه و رویکردهای روش شناختی است. مواجهه با اطلاعات غیرقطعی، مسیرهای بدیل برای توسعه و تهدید رویدادهای غافلگیرکننده و ناشناخته، نیازمند رویکردی خاص است. در این کتاب، نکات کاربردی منبعث از تجارب عملی، مکمل مطالب نظری است. در هر صورت، مدیریت روند فقط زمانی وظیفه ی خود را به درستی انجام داده که منجر به تغییرات مثبت شود .

کتاب حاضر با مقدمه ای کوتاه درباره اصطلاحات و ویژگی های اساسی روندها شروع می شود و نمای کلی از عملکردهایی را به تصویر میکشد که دانش روند می تواند به دنیای کسب وکار عرضه کند. سپس، روال جستجو و تحلیل اطلاعات مرتبط را مطرح و به دنبال آن با ارایه ی ، مباحث «مطالعه ی روند» و «رادار روند» شکل های اساسی عرضه ی نتایج تحلیل روند را معرفی می کند. در پایانِ این کتاب، شما یاد خواهید گرفت که چگونه می توان «مدیریت را در شرکت ها ایجاد کرد. درک گسترده ای از تمام جنبه های اساسی مدیریت روند به دست آورده و می توانید روندها را تحلیل کرده یا مدیریت نظام مند روند را در شرکت خود پیاده نمایید یادداشتهای پایانی هرفصل تحت عنوان «گذار به عرصه ی عمل» شما را در این فرایند راهنمایی می کند.