بخش‌هایی از کتاب

- اصول مدیریت، که سال‌ها تدریس می‌شد، به ثبات و عوامل شناخته شده بستگی داشت. همانطور که اریک جی مک نولتی، مدیر تحقیقات در ابتکار ملی آمادگی برای رهبری، به این موضوع اشاره دارد که به یک دیدگاه ظریف‌تر از جهان نیاز است زیرا چنین دیدگاهی افراد را درگیر می‌کند: آنچه به آن‌ها انگیزه می‌دهد، علایقشان و میزان درگیر شدن آن‌ها تغییر خواهد کرد.

- آینده کند نخواهد شد، بنابراین ما باید سریع‌تر حرکت کنیم. به‌عنوان رهبر، ما نمی‌توانیم ارزیابی‌های طولانی مدتی را انجام دهیم، زیرا باید تغییر کنیم، وضعیت خود را دوباره بخوانیم و دوباره تغییر کنیم.

- توانایی ایجاد رهبری و تقویت مداوم توانایی‌های رهبری شما در این دنیای در حال تغییر ضروری است.

- سازگاری یک ویژگی اصلی یک رهبر خوب است. شما نمی‌توانید در دنیایی که مرتباً در حال تغییر است انتظار داشته باشید یک رهبر موفق باشید. باید دائماً با آن تغییر کنید تا مرتبط شوید.

- هر تغییر در رهبری این امکان را دارد که شما را به یک رهبر بهتر تبدیل کند.

- اولین قدم برای تغییر رهبری، تمایل به تغییر است. این کار آسان نخواهد بود، به خصوص وقتی برای اولین بار شروع می‌کنید، زیرا باید چیزی را که کار کرده، پشت سر بگذارید تا چیز جدیدی را امتحان کنید. همچنین باید با تنش بین ثبات که امنیت می‌بخشد و سازگاری که فرصت را باز نگه می‌دارد، مقابله کنید.