کتاب چگونه مدیری استراتژیست باشیم شرکت چاپ و نشر بازرگانی

استراتژی یک پدیده ذهنی است و تعاریف بی‌حد و حصری در باب این واژه در کتب معتبر علمی آورده شده، ولی صرف‌نظر از تعریف دقیق این واژه، استراتژی جهت‌گیری کلی سازمان بیان شده است. یک بنگاه اقتصادی، یک نهاد اجتماعی، برمبنای ضرورتی متولد می‌شود و زمانی به بلوغ می‌رسد که پاسخ‌گوی علت‌های به‌وجود آمدن خود باشد. سوال این است که در این میان مدیر، چه نقشی دارد یا باید داشته باشد؟ امروز رقابت‌های درون محیطی و بیرون محیطی چنان پیچیده، متنوع و سریع شده است که بدون داشتن ذهنیتی روشن و شفاف از اهداف یک سازمان، رسیدن به اهداف و حتی بقای سازمان امکان‌پذیر نخواهد شد. مدیر به‌عنوان فردی که در رأس سازمان حضور دارد در این جایگاه نقش دیده‌بانی را برعهده دارد که به‌طور دائم در حال بررسی عوامل بیرونی و درونی تأثیرگذار بر سازمان است و تلاش دارد با مهارت‌های ویژه به‌عنوان مدیر جهت‌گرا و هدف‌گرا سازمان را هدایت کند. پس اهمیت موضوع استراتژیست بدون مدیر کاملا روشن است و می‌تواند نقش بسیار خطیری در سازمان داشته باشد. سوال این است که چگونه یک مدیر استراتژیست شوید؟ پاسخ این سوال را می‌توان در این کتاب یافت، در این کتاب به عوامل، ابزار استراتژی نظیر موضوع بحران، تغییر، ریسک سازمان، مهارت‌های حل بحران، مسئله و غیره اشاره شده است. این کتاب برای تمامی سیستم‌ها و سازمان‌ها نگاشته شده و خواندن آن می‌تواند بینشی به مدیر ارائه کند تا با ذهنی روشن و فکری شفاف سازمان را به سمت اهداف هدایت کند.