با تکیه بر ساختار یک فرد ما پنج بعد را در نظر گرفتیم: فیزیکی، مالی، ارتباطی، احساسی، مسیر کاری و روحیه مشارکت برای پیشرفت کار. در هر حوزه، برنامهریزی را بر مبنای نیازها و نقشهای کلیدی انجام دادیم و یک برنامه ۳۰ روزه، ۶۰ روزه و ۹۰ روزه برای دستیابی به موفقیت تنظیم کردیم.
ماریو متوجه شد که دارای قدرت و تأثیر بیشتری در کسبوکار خانوادگی است. او دریافت که میتواند ارتباط بیشتری با جامعه، دیگران، مراجعه کنندگان و اعضای خانواده داشته باشد. در جستجوی فرصتهای جدید و خلاقانهای بودیم برای آنچه اصطلاحاً «استراتژی اقیانوس آبی» مینامیم. به این معنا که حوزههایی وجود داشت که او میتوانست سهم بیشتری با امکان سودآوری بیشتر، مدیریت و اعمالنفوذ در حوزههای کسب و کار و برندهایی که کسی تا بحال در آن فعالیت نمیکرد، داشته باشد.
-بخشی از کتاب-