کتاب چگونه یک محیط کاری عالی بسازید

با توجه به این‌که این کتاب را برای مطالعه انتخاب کرده‌اید، به احتمال زیاد از فرهنگ سازمان‌تان راضی نیستید یا شاید تصور می‌کنید فرهنگ سازمان‌تان می‌توانست دست‌کم نسبت به زمان حال کمی بهتر باشد. اگر در اعماق وجودتان باور دارید راه بهتری وجود دارد و شرایط نباید به همین منوال ادامه پیدا کند، این کتاب برای شما مفید است. اگر نمایی زودگذر از آن‌چه را که دنبالش هستید، می‌بینید، ولی دقیقا نمی‌دانید چگونه فرهنگ محل کارتان را وادار به تغییر کنید، این کتاب برای شما مفید است. اگر از آن دسته افراد خوش‌شانسی هستید که در یک سازمان با فرهنگ قوی کار می‌کنند، ولی نمی‌دانید این نقطه‌ی قوت را چگونه همگام با پیشرفت و تغییر حفظ کنید، این کتاب برای شما مفید است. اگر رهبر یک سازمان هستید و آگاهانه به‌دنبال پرورش یک فرهنگ سازمانی سالم هستید، این کتاب برای شما مفید است. بخش زیادی از مسوولیت سلامت فرهنگ سازمان روی دوش رهبر است، ولی تمامی افراد حاضر در سازمان در تاثیرگذاری روی فرهنگ سازمان و حفظ آن نقش دارند. در این کتاب، از واژه‌ی «رهبران» به شیوه‌ای غیرانحصاری برای اشاره به تمامی کسانی که در محل کار روی دیگران اثر می‌گذارند، استفاده می‌کنیم. این کتاب برای ناظران، مدیران، پرسنل منابع انسانی، نمایندگان اتحادیه، مدیران اجرایی و سایر کسانی که مسوولیت رهبری را در سازمان‌ها به دوش می‌کشند، مفید است. بینش‌های ارائه‌شده در این کتاب نشات‌گرفته از فرصت‌های یادگیری بی‌شماری هستند که در محل کار خودمان و همچنین در سازمان‌های بی‌شماری که با آن‌ها همکاری داشته‌ایم، نصیب‌مان شده‌اند. در کنار این تجربه‌ها و سایر پژوهش‌ها، «نظرسنجی مساله‌ی فرهنگ» را هم برگزار کرده‌ایم، که شامل چشم‌اندازهای بیش از دوهزاروچهارصد شرکت‌کننده درباره‌ی بایدها و نبایدهای یک محل کار بی‌نقص است. از کارمندان و رهبران پرسیدیم آیا محل کارشان را دوست دارند یا نه، بعد، پاسخ‌های‌شان را به مجموعه‌ای از اظهارنظر‌ها درباره‌ی فرهنگ محل کار ربط دادیم. نتایج نظرسنجی باعث شگفتی ما شدند و از کسانی که وقت گذاشتند و نظرات و دیدگاه‌‌های متفکرانه‌‌شان را در اختیار ما گذاشتند، سپاسگزاریم. نتایج، بینش‌ها و نقل‌قول‌های برگرفته از نظرسنجی در فصل‌های پیش‌رو گنجانده شده است و کتاب را پربارتر می‌‌کنند. در بخش «تحلیل نظرسنجی» تحلیل دقیق‌تری از این نظرسنجی ارائه شده است. فصل اول این کتاب توضیح می‌دهد که فرهنگ سازمانی باید در تمامی سازمان‌ها در اولویت قرار گیرد. فصل‌های باقی‌مانده هرکدام به یکی از جنبه‌های بخصوص ساخت، متحول‌سازی و حفظ یک فرهنگ سالم در محل کار می‌پردازند. پرسش‌هایی را در پایان هر فصل گنجانده‌ایم که برای تامل فردی یا مباحث گروهی گسترده‌تر می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید. بخش منابع در پایان کتاب مثال‌های بیش‌تر و ابزارهای کاربردی‌تری را در اختیارتان قرار می‌دهد تا در سازمان‌های خودتان از آن‌ها استفاده کنید. مشخصا، تمامی جنبه‌های بررسی‌شده در این کتاب کاربرد مستقیم برای تمامی خوانندگان ندارند. هدف ما ارائه‌ی «یک طرح جامع و یکنواخت» برای همه‌ی سازمان‌ها نیست، بلکه می‌کوشیم شما را در مسیر ساخت و حفظ فرهنگی که کارمندان را به کار‌کردن تشویق می‌کند، یاری و حمایت کنیم. در پایان، هدف ما از نوشتن این کتاب کم‌کردن درد و رنج‌های بسیاری‌ست که کارمندان در محل کار متحمل آن می‌شوند تا از این طریق رفاه جمعی‌مان را بیش‌تر کنیم. می‌خواهیم سهم‌مان را در ساخت دنیایی که همه‌ی انسان‌ها محل کارشان را دوست دارند، ادا کنیم.