در سه قسمت قبلی، مفصلاً بحث کردیم که یک منتور خوب چه کسی است، چطور پیدایش کنیم، دنیا از زاویه دید منتورها و استارتاپها چگونه است و چطور باید یک منتور خوب را برای تیممان حفظ کنیم. اما واقعاً باید صد در صد به منتور اعتماد کرد و «اسرار کسب و کار» را به او گفت؟ چطور میشود اعتمادی فراتر از قراردادها بین منتورها و تیمها ایجاد کرد؟ در این قسمت، دربارهی NDA و اعتماد بین منتور و استارتاپ گپ زدهایم. سینا شفیعزاده، همبنیانگذار نظربازار هم درباره