در فصل ۱.۵ از پادکست ۱۰ صبح، بطور کلی دربارهی مدل کسب و کار صحبت میکنیم.
چند سال پیش اینطور نبود؛ اما امروز تقریباً کسی را نمیشود پیدا کرد که کتاب “خلق مدل کسب و کار” نوشتهی الکساندر استروالدر را نخوانده باشد. ایراد کار اینجاست که خیلی از استارتاپها این کتاب را مرجع طراحی مدل کسب و کارشان میدانند و تصور میکنند اگر ۹ خانهی بوم مدل کسب و کار را پر کردند، دیگر کار تمام است و یک مدل کسب و کار دارند. غافل از اینکه هزار نکتهی باریکتر ز مو اینجاست!
در این قسمت دربارهی ۴ جزئی که بیشتر از هر چیز دیگری در طراحی مدل کسب و کار اهمیت دارند صحبت کردهایم و گفتهایم چرا دانستن این اجزا، معادل طراحی بخشهای مهمی از مدل کسب و کار شماست. برخی اصطلاحات به کار برده شده در پادکست (ارزش پیشنهادی، Air BnB و …) هم با همکاری دوستانمان دز سایت خوب اصفهان پلاس در قالب آیتمهایی در پادکست توضیح داده شدهاند. در قسمتهای بعد دربارهی الگوها و انواع مدل کسب و کار بیشتر میشنوید.
برای گسترده کردن دانش خودتان در ارتباط با موارد زیر، حتماً این قسمت را انتها گوش دهید:
- چند نکتهی اصلی که لازم است در مورد مدل کسب و کار بدانید چیست؟ خودتان را درگیر اطلاعات اضافی نکنید!
- سه رکن اصلی یک کسب و کار چیستند؟
- خلق ارزش در کسب و کار واقعاً به چه معناست؟
- یکتا بودن ارزش پیشنهادی را چگونه میتوان ایجاد کرد؟
- برقراری تعادل ببن اجزای مختلف بیزینس مدل چگونه ممکن میشود؟
- آیا بازاریابی رکن فراموش شدهی بوم کسب و کار است؟
- تفاوت بین درآمد و جریان درآمدی چیست؟ چطور میتوان جریانهای درآمدی متعدد داشت؟
- چطور مشتری خود را پیدا کنیم و طراحی پرسونا چرا این اندازه مهم است؟
- داستان ایربیانبی چیست؛ چگونه شکل گرفتند و رشد کردند؟
و در آخر از امید بشنوید که بعد از بخشبندی مشتریان، چطور تازه به مرحلهی پیدا کردن پذیرندگان آغازین میرسیم!
کلمات کلیدی: ارزش پیشنهادی یکتا، جریان درآمدی، ساختار هزینه، بوم مدل کسب و کار، بوم ناب، پذیرندگان آغازین، اقیانوس قرمز، استراتژی اقیانوس آبی، مزیت رقابتی، بازار گوشه ای
Keywords: UVP (Unique Value Proposition), Revenue Stream, Cost Structure, Business Model Canvas, Lean Canvas, Early Adopters, Red Ocean, Blue Ocean Strategy, Competitive Advantage, Niche Market
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
شناسنامه
